|
기업의 핵심역량 증진을 통한 생산성 향상, 수익성 향상 효과는 기본적으로 얻고 있으며,
② IMF 위기를 겪던 당시 유한킴벌리는 직원들에 대한 권고사직이 단 1건도 없었고, 이는 결과적으로 직원들의 회사에 대한 만족(애사심 증가)과 충성심
|
|
|
기업 민영화 계획 당시 자회사수(82개)와의 차이는 언론 공기업 자회사(KBS 자회사수 6, YTN) 및 중국현지기업인 지역난방공사 자회사인 중국진황도동화열전유한공사를 제외한 것에 기인함).
수립된 계획에 따라 포항제철, 한국중공업 등 완전민
|
|
|
정보를 공유하고 표준화 전산시스템을 활용하여 기업 운영 체계를 세계적 범위에서 유지한다.
참고문헌
▷ 김영진, 위기와 도전의 정보거인 IBM, 길벗, 1994
▷ 더그 가, 루 거스너와 IBM 부활의 신화
▷ 로버트 슬레이터, 유한수 역, 루 거스너의
|
|
|
사업 기회를 발굴하고자 하는 무한한 탐구 정신과 이를 전폭적으로 지원하는 조직 문화가 장수기업의 체질 속에 흐르고 있다. ▶ 개 요 ◀
삼 양 사
○ 연 혁
○ 주요활동
유한양행
○ 연 혁
○ 주요활동
분석결과 (공통점)
|
|
|
.1 SCM도입배경
유한킴벌리와 롯데마트는 기업 경쟁력을 높이기 위해 기존에 경험과 인력에 의존한 업무 관행을 개선하고, 정보 및 시스템의 선진화를 위하여 SCM을 도입하게 되었다. 두 회사는 SCM 시스템의 도입을 통해 기업 경쟁력을 높이고
|
|
|
유한킴벌리 기업개요
1-1.기업소개
1-2.CEO 소개
1-3.기업연혁
1-4.경영철학
1-5.조직구조
1-6.제품소개
2.유한킴벌리의 내부역량 분석
2-1.유한킴벌리의 경영전략-윤리경영
2-2.기술개발-R&D
2-3.SCM 전략-판매 및 영업관리 전략
2-4.인적자원관
|
|
|
유한킴벌리는 제지회사로서 나무를 이용하여 물품을 생산하는 기업이다. 나무의 훼손이 생태계에 굉장한 악영향을 몰고 오지만, 현대 사회에 살면서 나무로 만든 제품을 사용 하지 않기란 힘이 든다. 유한킴벌리는 소비자들의 생태에 대한
|
|
|
정보공시 제도 개선
④ 성과의 윤리적 평가제도 및 포상제도 확립
⑤ 뇌물 방지제도 개선(선물 관행의 관리, 접대비 관리등)
⑥ 회사의 영업비밀 관리제도 확립
⑦ 기업윤리교육의 제도적 개선
⑧ 환경 친화적 실천제도의 수립개선
⑨ 비윤리
|
|
|
정보보호최고책임자(CISO) 제도를 강화해야 한다.
2011년 농협 해킹과 전산망 마비 사태가 발생하면서 2012년부터 총자산 2조원 이상이고 종업원 300명 이상인 회사는 CISO 임원을 두도록 했다. 그러나 CISO를 최고정보책임자(CIO)가 겸직하거나 CIO
|
|
|
기업사례
……
5
1. 인간존중경영
……
5
1) 인간존중경영의 등장배경
……
5
2) 인간존중경영의 의의와 필요성
……
7
3) 인간존중경영의 사례
……
7
2. 유연성 제고 전략
……
11
1) 유연성 제고 전략의 등장배경
……
11
|
|
메뉴펼치기
