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기업의 출자
1. 출자자와 경영자
2. 소유와 경영의 분리
Ⅷ. 향후 기업의 위기대응 방안
1. 발생 전조를 감지, 초기에 신속하게 대응
2. 사고를 정직하게 공개
3. 위기관리에 적합한 홍보
4. 비중있는 책임자가 사고수습을 주도
5. 철저한
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회사가 자회사에 대한 감시자로서의 역할을 충실히 하고 자회사에 대한 공정한 평가방안을 마련하여 자회사로 하여금 책임경영을 할 수 있도록 최대한의 자율권을 부여할 때 기업가치를 제고하는데 도움이 될 수 있을 것이다. 자회사가 책임
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기업의 사회책임 활동을 소개, 고등학생 지인이 경영자를 꿈꾼다고 하였다. 이 지인을 위해 경영자란 누구인지 설명하고, 경영자가 갖춰야 할 자질이 무엇인지 소개해 보았다. 최근 정보통신 기술의 발달로 누구나 인터넷에서 손쉽게 데이터
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기업은 망해도 기업가는 망하지 않는다” 란 말이 있다 그 만큼 우리나라의 기업들은 기업윤리나 사회적 책임보다 자신의 이익이 우선시 되고 있는 것이다. 이런 결과가 오늘날의 IMF 국제통화기금 國際通貨基金 (International Monetary Fund), 세계
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유한킴벌리 기업소개
-유한킴벌리 개요
-유한킴벌리의 경영철학
-기업연혁
2.경영방식
-경영방침
-재무구조
-지배구조
-의사결정체계
-임원보상체계
-이사회운영
-유한킴벌리조직도
-마케팅(그린마케팅)
-환경경영
-윤리경영
-인
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기업 정서의 실체파악을 위한 조사연구>.
6. 삼성테스코(주) 2006 조찬회 보고서
- <http://corporate.homeplus.co.kr/>
7. 연합뉴스 2008.4.7 기사
- <틈새마케팅이 뜬다, 소비자들 공익마케팅에 관심 높아>
8. 라임글로브 정보광장 - <http://www.li
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기업경영분석 한계
Ⅹ. 분식회계의 근절방안 및 규제책
1. 의식구조의 변화
2. 제도의 개선 및 강화
1) 회사의 노력
2) 회계사 및 감사인의 노력
3) 금융감독원의 노력
4) 채권자 및 투자자의 노력
5) 이사회의 노력
6) 기업 분석가의 노력
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책임을 다하려는 자세를 가져야 한다고 느낀다. 이와 같은 태도가 결국 한 사람을 넘어, 공동체 전체를 더 나은 방향으로 이끌 수 있는 밑바탕이 된다고 믿는다.
6. 결론
우리나라 기업가는 단지 자본가나 경영자라는 틀을 넘어 시대의 변화에
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기업경영에 대한 요구와 견제가 크게 증대되어 기업경영 전반에 걸쳐 ‘글로벌 스탠더드 준수’에 대한 압력이 증대되었다.
뿐만 아니라 정보기술, 인터넷 등 신산업 분야가 대두하고, 벤처기업의 성장이 주목받는 등 도래할 변화가 이미 시
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기업의 그릇된 생각, 값싼 우지를 사용하여 좀더 매출이익률을 높여보고자 하는 생각은 자칫 잘못하다가는 기업의 존폐에까지 크게 영향을 미치고 있는 것이다.
이와는 반대로 유한킴벌리는 나무를 베서 휴지를 생산·판매하는 업체이면서 \
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