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회사 기술창고의 개방
17. 스택 속에서 알짜 추려내기
18. e-비즈니스의 출현
19. 전략에 대한 회고
제3부 문화
20. 기업문화
21. 배반의 세계
22. 원칙에 의한 리더십 지도
제4부 교훈
23. 초점-당신의 비즈니스를 알고 사랑해야 한다
24. 실
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취임한 오오노 타이이치라는 인물은 지혜를 짜내는 도요타의 [改善]방식을 탄생시켰다. 1. 리더십
2. 전략
(1) 삼성
(2) Toyota
(3) GE
3 기업 문화
(1) 삼성
(2) Toyota
(3) GE
4. 한국 기업이 세계적인 기업으로 성장하기 위해서
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회사에 발전이 되는 활동으로 정착되어 있다.
매년 사내 분임조 경진대회를 1995년부터 시행하고 있으며, 전국 품질 분임조 경진대회에서는 현재까지 대통령상 금상 6회를 비롯하여 많은 수상을 기록하였으며, 특히 1998년 IMF시기에는 감독자
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책임을 잊으면 안 되고 조직원들 하나 하나를 얕보면 안 된다. 또한 조직원들 입장에서는 자신의 리더를 우습게 보면 안 되고 자신들의 리더에 대한 믿음을 가져야 한다. 우리 조는 김준호와 심형래 두 리더를 분석하면서 리더십에 있어서 가
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책임지기 싫어서야
5. 나는 누구? 여기는 어디?
양은 냄비와 불나방,
난 지드래곤이 좋은데 왜 대성이가 날 좋아하지?
주식에 강한 여자, 부동산에 강한여자.
6. 빚이 있는데, 어떻게 돈을 모으냐고?
전국에 계신 소녀가장들께
빚
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지혜를 발휘한다.
(11) 팀 구축자, 영웅 메이커 : 유능한 기업가는 독단적으로 일하기보다는 열의에 가득 찬 팀을 만들어 공동으로 일을 추진한다. 또한 자기 혼자 영웅이 되기보다
는 관리자들을 영웅이 되도록 동기를 부여한다. 뛰어난 기업
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신용부문
II. 가맹계약과 점포계약 요령
1. 예비 가맹자의 계약서 검토사항
2. 프랜차이즈 업체와 관련된 소송
3. 프랜차이즈 가맹점 계약 요령
4. 점포 임대차 계약 요령
III. 프랜차이즈 가맹점 창업준비
1. 창업의 준비와 마음가짐
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신용을 추구한다는 내용
과정이론 : 어떻게 동기화 돼는가를 설명하는 것이다.
브롬, 포터-롤러의 기대이론 : 특정 일에 대한 참여정도(motivation)는 행동의결과로서 얻어질 것에 대한 가치와 그 결과가 일어날 확률(주관적인 기대치)에 의하여
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회사와의 인터뷰를 통해 많은 정보를 얻을 수 있다.
3. 사역 전략 지도를 만들라.
정부 또는 개인 지도 제작 출처를 통해, 그 지역에 대한 가장 크가 상세한 지도를 구입하라.
4. 도시를 주택 단위로 나누라.
‘인구조사표준지역’의 ‘세부지역
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지혜임을 알게되었다. 이윤이나 결과중심적인 타 회사와는 달리 사회복지 전문가는 사람중심이기 때문에 이러한 덕목들이 비교적 중요하다는 것을 배웠다.
다섯 번째로는 적응을 빨리하고 적극적인 언행과 성실함을 키우는 것이었다. 기관
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