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모형
▶ 하우스의 경로-목표이론
▶ 리더의 행동
■ 리더의 특성
■ 리더십의 새로운 패러다임
▶ 상호작용이론
▶ 리더십 대체이론
▶ Transactional and Transformational Leadership
▶ Super Leadership
▶ LMX 이론
▶ S
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결정의 분석
제 6장 복지국가
1. 복지국가의 어원
2. 복지국가의 정의
3. 복지국가의 청사진 베버리지 보고서
4. 복지국가의 유형
5. 복지국가와 사회민주주의
6. 복지국가의 재정적자와 복지국가의 후퇴
제 7장 사회복지의 사상
1. 온정
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의사결정 과정에 참여할 수 있
는 충분한 교육으로부터 미래 시민들을 배제하는 교육정책을 통하여
민주적 사고방식의 지적 기초를 침해할 수 있다. 비억압과 비차별 원
칙에 의해서 조절되는 사회가 교육의 민주적 이상을 실현하는 사회
이
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가치를 지니고 있는가, 그리고 직무표준에 부응하는 성과를 낳고 있는가를 평가하여 선발, 배치 및 이동, 승진, 개발, 보상, 해고 등 인사관리 전반에 걸친 의사결정을 위한 자료를 제공한다.
<참고 자료>
고재민, 성과평가 시스템을 실패
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가치가 없을 것이다.
세기의 세계의 103명의 석학(미래 예측 학자)들의 단편을 모아 놓은 \"21세기 미래 예측\"이라는 책에서 보면 거기서 결국 강조 하고 있는 것은 참된 인간의 본성이라고 할수 있다. 인간성이 참된 사람은 사람을 대함에 있어
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가치가 없을 것이다.
세기의 세계의 103명의 석학(미래 예측 학자)들의 단편을 모아 놓은 \"21세기 미래 예측\"이라는 책에서 보면 거기서 결국 강조 하고 있는 것은 참된 인간의 본성이라고 할수 있다. 인간성이 참된 사람은 사람을 대함에 있어
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모형
1) 제1단계: 진단
2) 제2단계: 전략계획의 수립
3) 제3단계: 교육
4) 제4단계: 컨설팅과 훈련
5) 제5단계: 조직평가
2. 幸田-男의 조직개발 모형
1) 제1단계: 문제의 인식과 의사결정
2) 제2단계: 실태파악
3) 제3단계: 조직개발의 목표와 전
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의사결정을 내리는 것은 쉽지 않다. 국민은행의 종업원과 노조의 반담을 누구러뜨리고, \'한가족\' 이라는 모토 아래 전 임직원을 결집하는 새 행장의 진정한 리더쉽이 필요한 시점이다. 리더쉽은 비전제시와 함께 이루어져야 호소력이 있을
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의사결정의 책임은 그룹 모두가 지게 된다. 이러한 협조적 노력이 부족하면 경쟁적인 입장이 되므로 효과적으로 협조하기 위해 팀 요원들은 빈번하게 상호 교류하고 지지적으로 상호 작용하도록 배워야 한다.
② 대 화
효과적인 대화는 학
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가치관적 문제가 결합되어 있다. 최근에 각광 받는 경제학 분야 역시 인간의 행동이 경제적 의사결정에 의해 이루어지는 하나의 형태임을 실증해주는 것이 대부분이라고 말할 수 있을 것이다.
이 책을 통해서 우리가 얻게 되는 통찰력은 과
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