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이랜드의 박성수 회장은 잘 알려져 있는 것처럼 80년 서울 이화여대 앞 패션거리에 \'잉글랜드\' 라는 보세 옷가게를 열면서 오늘의 이랜드를 키웠다. 25년만에 보세옷 가게가 매출 2조원이 넘는 유통, 의류 대기업으로 탈바뀜한 것이다.
80년대
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이랜드 히스토리
출범기/태동기 (1980~1987)
고객만족이 가장 효율적이고 합리적인 광고
의류업계 최초의 프랜차이즈 시스템
외주관리(Out Sourcing)
성장기(1988~1993)
‘多브랜드’ , ‘서브브랜드’ 마케팅 전략
유명브랜드와의 제휴 와 외국
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이랜드 그룹의 핵심역량의 3대요소라 할수 있는 사업영영간의 시너지효과 , 가치창출시스템 , 성장지원시스템 및 지식경영시스템을 통하여 그동안 이랜드 그룹의 성장의 원동력이 될수 있었던 이유를 알아볼수 있다. 1.E-LAND 그룹소개
2.E-
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이랜드가 \'문제기업\'이 된 이유는?”, 프레시안, 2007.07.20
*김기현 기자, “모호한 법-오락가락 정부, 이랜드 농성 사태 키워”, 동아일보, 2007.07.21
<참고사이트>
*이랜드 일반 노동조합 홈페이지 http://www.elandtu.or.kr/
*이랜드 그룹 공식 홈
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이랜드, 매출손실 못 밝히는 속내는\' Joins 경제 (2007.8.2)
\'이랜드, 벗어내리지 못한 M&A의 짐\' 이랜드 노동조합(2007.11.3)
Money Today. \'화인 컨소시엄, 이랜드에서 왜 발 뺐나\' (2008.5.7)
이랜드 2평의 성공신화
박성수 회장의 끝나지 않은 M&A News
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이랜드 기업은 퇴직하는 순간까지 성장을 할 수 있는 인재를 원합니다. 따라서 이랜드 면접에서 합격을 하기 위해서는 이런 이랜드의 인재상에 일치할 수 있도록 준비하는 것이 중요합니다.
그리고 이랜드 회장님 성함은 박성수, 부회장님
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