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경영조직은 경영자와 종업원으로 구성되는 \'경영공동체\'라고 생각하였다. 이 학파는 이 \'경영공동체\'가 인간의 양심의 법칙을 기본법칙으로 해야 한다고 주장하는 윤리적, 도덕적인 가치판단을 긍정하는 입장을 취하는 학파이다.
기술론
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론에서 과학적 관리론과 인간관계론은 많은 의의가 있긴 하나 실제 의료노동자를 기계시하여 인간성과 존엄성을 보장해 주지 못하고, 의료조직원의 일에 있어 동기부여가 직무중심의 것이 아닌 의료조직원 중심으로 치우치다 보니 경영성에
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인간관을 중시했던 과학적 관리론이나 사회적 인간관을 강조했던 초기의 인간관계론과는 달리 자립적 인간관을 중시한다.
심리학에서는 개인행동에 초점을 맞추어 순수한 인간의 심리과정을 이해하려고 노력하며, 조직행태론에서는 사회
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고문헌
-김혜숙 외, 인간관계론, 양서원. 2000
-설기문, 인간관계와 정신건강, 학지사. 1997
-양창삼, 인간관계와 갈등관리, 경문사. 1997
-이학종, 조직행동론, 세경사. 1997
-최승희, 김수옥, 심리학개론, 박영사 1997
-유기현, 인간관계론, 무역경영사
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조직의 활성화 및 혁신을 통해 경쟁우위를 확보하여야 한다.
참고문헌
김선우, 고혁진. (2017). 4차 산업혁명 시대 기업가정신의 방향, 한국창업학회하계학술대회.
정영민, 김현정. (2015). 기업가 정신, 경영활동, 조직문화와 기업성과에 관한 연
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론 - 리더십의 필요성
II. 리더십의 개념
1. 사회·정치적 개념
2. 경영관리적 개념
III. 리더십의 효과
Ⅳ. 리더십 이론
1. 특성이론
2. 행동이론
3. 상황이론
4. 리더십 이론의 발전
V. 최근 리더십 이론에 대한 연구
1. 카리스마
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이론
제4절 교사의 동기유발을 위한 직무재설계 프로그램
제4장 리더십론
제1절 리더십의 개념
제2절 지도자 영향력의 근원
제3절 리더십 특성론
제4절 리더십 행위론
제5절 상황적 리더십론
제6절 새로운 리더십론
제5장 조직론
제1
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Univ. Press, 1998
김동립, 『대중관리』, 사상계, 1959.12 목차
1. 의의 P. 1
2. 특징 P. 2
3. 등장배경 P. 3
4. 발전과정 P. 4
5. 적용사례 P. 6
6. 한계점 P. 8
7. 참고 문헌 P. 9
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고 적절한 간호전략을 세워 간호활동으로 환자와 간호요구가 충족될 수 있다. 셋째, 간호이론은 간호현상을 기술하고, 설명하고, 전문적 지식체를 구축함으로써, 간호사들 간의 공용된 의사소통을 향상시키는데 많은 도움이 된다.
매슬로는
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인간관계론은 지나치게 정서적, 심리적 측면을 강조해 과학적 관리론의 합리성이나 경제적 요인에 의한 동기부여를 인정하지 않고 비공식적 조직이 합리적인 개혁을 방해하는 부작용을 야기했다.
따라서 간호관리에 있어 두 가지 이론의 장
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