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경영학 이해 / 무역경영사
김준식(2002) -『인적자원관리론』신유근(1988) - 「조직행위론」/ 다산출판사
김규태(1997) - 「(현대)경영학원론」/ 서울:지구문화사
김식현(1994) - 「경영학사」/ 서울:한국방송대학교 출판부
권연옥 - 인간관계론 / 학
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현실 세계의 모든 시스템은 그 환경과
상호작용을 하고 있기 때문에 모두 개방시스템의 속성을 지니고 있다고 볼 수 있다.
2. 상황이론
전통적인 조직이론에서 조직구조의 원천은 외부환경이나 조직 내부의 여러 하위시스템과
의 관계를 고려
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이론:맥그리거제시, X이론:인간본선에대한 부정적인가정,Y이론-긍정적인가정
경영자의인간에대한기본가정에따라기업사람관리방식이근본적으로달라짐을제시
4.2요인이론:동기-위생이론,인간은근본적으로자신이담당하고있는직무에관심을
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: 박영사
- 이학종. 조직행동론 -이론과 실제연구- 서울: 세경사 * 교육행정이론-인간관계론
Ⅰ. 폴렛의 인간관계론적 접근
Ⅱ. 메이요 등의 호손실험
Ⅲ. 인간관계론에 대한 비판
Ⅳ. 인간관계론의 교육행정에 적용
* 참고문헌
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고 관리적 하위시스템들과도 밀접한 연관관계를 맺으면서 형성
되어야 한다.
4. 상황이론
1) 의 의
상황이론(contingency theory 혹은 situational theory)이란 시스
템이론의 추상성을 극복하고 이를 조직이나 경영의 보다 현실적인 이
론으로 변형시킨
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조직연구에서 소기의 목적을 달성하기 위하여 모든 환경 조건에서 통용될 수 있는 \'하나의 최상이론(one-best theory)\'을 발견하고 개발하는데 초점을 맞추어 왔으나, 상황론에서는 모든 상황에 적용될 수 있는 최상이론의 존재 가능성에 대해
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경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 경영관리의 의의
II. 페이욜과 쿤츠의 관리론
1. 페이욜의 관리론
2. 쿤츠의 관리론
3. POSDCORB와 매니지먼트 사이클
III. 관리론의 발전
1. 고전적 관리
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고 일상적인 업무를 수행하는 조직에서 더욱 적절하게
적용될 것이다.
이 이존에 의하인 통솔범위도 획정할 수 없으며, XY이론의 양극론도 부정된다. 또
한 리더십 유형에서도 민주적 리더십이 최선의 리더십이라는 견해는 상황에 따라
달라
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경영학 발달 과정 중 현대경영학의 이론 중 하나를 선택하여 정리하고 자신의 의견을 제시하시오.
- 목 차 -
I. 서 론
II. 본 론
1. 인간관계론
2. 메이요의 호손실험
3. 자신의 의견
III. 결 론
참고문헌
<< 함께 제공되는 참고자료 한글
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고서 사회조직의 원리나 조직 상황 그 자체는 보통 제도에 주어진 것으로 가정하여 조직없는 인간의 이미지라는 비판을 받아왔다.
과학적 관리론과 인간관계론의 차이에도 불구하고, 두 이론은 다음과 같은 공통점을 지닌다. 조직구성원들
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