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이론
권력의 상호작용, 권력 행사자들이 성취하려는 목적 및 생산적 교환체계에 관한 이론.
. 자원의존이론
조직이 환경적 결정에 수동적이기만 한 것이 아니라, 환경적 영향에 적극적으로 대처하고 환경을 조직에 유리하도록 관리하는 실체
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경영학자(경제학자) 그라이너
1. 성장은 내부의 힘
1) 조직 역사와 시간의 중요성
2) Greiner의 공헌
2. 성장의 끝은 있는 것인가
3. Greiner이론의 취약점
Ⅴ. 경영학자(경제학자) 테일러
Ⅵ. 경영학자(경제학자) 페이욜
Ⅶ. 경영학자(
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경영학자(경제학자) 막스 베버
Ⅵ. 경영학자(경제학자) 윌리엄 오우치
1. Z 이론
2. Z 이론의 암시
Ⅶ. 경영학자(경제학자) 그라이너
1. Greiner의 조직 성장 모델
2. 성장의 5단계와 단계별 위기 대응전략
1) 단계 1: 창의성
2) 단계 2: 지시
3)
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조직행위론강의. 서울: 법경사
- 이종화(1990). 커뮤니케이션과 조직관리론. 서울: 전예원 * 과학적, 고전적 관리이론
Ⅰ. 테일러의 효율성
Ⅱ. 페욜의 일반적 경영
Ⅲ. 베버의 관료이론
Ⅳ. 과학적, 고전적 경영접근방법 평가 및 커
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경영경제연구소
조안 마그레타 저, 권영설 역(2004), 경영이란 무엇인가, 김영사
최동석(2001), 경영관리의 위기, 비봉출판사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경영관리의 정의
Ⅲ. 경영관리의 역사
1. 과학적 관리(고전이론)
1) 테일러(F.W Taylor)가 제시한
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테일러(F. W. Taylor)의 과학적 관리법과 과학적 관리법의 단점보완 수단인 과도기적 접근방식, 즉 직무순환과 직무확대를 통하여 현대적 접근방식인 직무충실이론과 직무특성이론에 이르기까지 직무재설계를 통해 생산조직이 직무담당자의 만
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경영조직상의 부문이나 부서를 의미하는 것은 아니다.
③경영관리시스템에는 여러 가지 이론과 실제 사례들이 수도 없이 만들어지고 또한 수많은 이론들이 생활에 밀접한 연관을 가지며 우리들의 삶에 발맞추어 지금 이 순간에도 적용되고
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조직관리론, 가톨릭대학교출판부, 2010.
이병숙, 강성례 외 3명 저, 간호관리학, 정담미디어, 2016. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕
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허즈버그의 동기화 요인 (Frederick Hertzberg)
▶ 바나드의 공헌 (Chester I. Bernard )
▷ 조직내 민주주의 허용, 경영의 사회적 책이 강조
▷ 경영자 제 1의 기능 : 의사소통 (communication)
버나드는 베버의 조직이론의 영향을 많이 받았지만 기계적인 조
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조직에의 시사점
2. 알더퍼의 ERG이론
1) 주요내용: 욕구계층설과 비교
2) 비판점
3) 학교조직에의 시사점
3. 허즈버그의 동기-위생이론
1) 주요내용
2) 비판점
3) 학교조직에의 시사점
4. 동기부여의 접근방법
1) 과학적 관리론적 관점: 경제
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