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진출의 배경과 현지화 전략을 이해하는데 큰 도움이 될 것이라 생각했기 때문이다. 또한 미국의 세계적 1위 마트인 월마트의 한국 현지화 전략 실패와 비교하여 한국의 유통업체인 ‘이마트’가 중국에서 어떠한 현지화 전략을 펼치고 있는
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이마트, 세계 공통 표준 바코드 도입, <한국경제> 2002.04.10
이마트, 中베이징 법인 7억원에 매각, <이데일리> 2011.11.13
롯데, 해외 백화점에 이어 중국 마트도 대규모 손실, <아주경제> 2011.11.06
BPA, 200억 투입 부산항 관련 물류정보 통
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중국시장에 성공적으로 진입하여야 한다. 이마트가 현재 중국에 진출했다고는 하지만 광대한 중국시장에서 그 위상이나 규모는 다른 선발업체보다 많이 뒤쳐져 있는 것이 사실이다. 국내 시장에서 외국계 기업과의 경쟁에서 우위를 점한 사
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이마트는 올해 연간 출점수로는 가장 많은 15개점을 새로 열어 점포수를 75개까지 확대한다. 홈플러스는 지난해와 비슷한 7개 점포를 오픈, 35개 점포망을 구축한다. 서울에선 강서지역에 출점이 예정돼 있으며 시화 청주 순천 등지에도 점포를
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진출대상국으로 평가되고 있다. 이마트는 중국에서의 생존여부가 21세기 세계적인 기업으로 발돋움하는데 필수적인 요소라고 판단하고 ‘세계유통 경쟁의 최대이자 최후의 승부처’로 전략적으로 연쇄점 형태의 유통업 육성에 적극 나서고
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점포수를 늘리지 않았던 데에 비해서는 상당히 공격적인 마케팅 전략을 내세웠다고 할 수 있다.
이 두 기업의 해외진출 핵심 전략을 표로 간단하게 정리해서 나타내어 보면 아래와 같다.
까르푸의 한국 시장 진출 전략
E마트의 중국 시장 진
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이마트를 1996년 말에 설립하게 되었으며, 1997년 2월 중국 상해시 곡양로(曲陽路)에서 면적 2400평의 이마트 1호점을 개점하였고 실질적인 독자경영을 하게 되었다.
합작형식으로 중국시장에 진출한 이유는 1997년 당시 중국유통시장은 아직 완전
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이마트_
이마트의 중국 진출 Story
≪ 그 림 ≫
≪ 그 림 ≫
≪ 그 림 ≫
신세계는 1993년
홍콩에 사무소를 개설
1996년 일본계 유통업체
야오한의 쇼핑몰 임차
1997년 2월 중국 상해시 곡양로
이마트 1호점 개설
13년 동안 27
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점에서 2호점을 추가로 건설하는데 7년의 시간이 걸렸지만, 이는 보다 차분하게 중국 시장에서 이마트만의 색을 찾는데 도움이 되었을 것이다.
이마트가 글로벌화 과정에서서 진출시장으로 중국시장을 선택한 가장 큰 이유는 중국시장은 규
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중국 기업 간 인수합병, 다국적 기업의 진출 등에 따라 점포가 점차 대형화되면서 더욱더 심화되고 있다.
2) 중국 진출 전략 국민일보 (2009.3.25) [글로벌 경영에 길이 있다-신세계 이마트] 프리미엄전략으로 중국 공략
아주경제 (2010.4.30) [상하
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