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전략적 제휴
제2절 표준화와 적응전략
1. 개념
2.표준화전략의 유인
3. 적응화와 현지시장 확대
4. 전략대안의 개발
제3절 글로벌경쟁전략
1. 본원적 경쟁전략
2. 경쟁범위에 따른 전략대안
3. 시장점유율목표에 따
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서비스
1차시 제품및 서비스의 개관
2차시 신제품 개발
11주 제품전략과 가격결정
1차시 제품전략
2차시 가격결정
12주 유통경로 및 유통기관
1차시 유통경로
2차시 유통기관
13주 마케팅 커뮤니케이션
1차시 마케팅 커뮤니케이션 개
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기업의 특성에 따라 가장 근간이 되는 업무에 정보처리기술을 도입하는 방안을 강구하여 경영혁신을 꾀하여야함
2) 인터넷 상거래의 전략적 활용
· 미래 산업구조를 바꿀 수 있을 정도의 큰 변화를 예상하는 새로운 시장인 인터넷 상거래는
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서비스.
문제점: 개인정보 침해, 데이터 독점.
예시: 구글(검색 데이터), 네이버(지역 데이터).
14. 지속가능 경영
ESG(환경, 사회, 지배구조)는 기업의 장기 전략으로 매경테스트에서 주목받는다.
- ESG 구성
환경(E): 탄소중립, 재활용.
사회(S): 노
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서비스를 제공하거나 각국의 물류전문업자들이 연계하여 유럽국가간 물류네트워크(Eurolinkers)를 구축하여 물류서비스를 제공하는 경우로 구분할 수 있으며 Eurotraf(프랑스의 Ducros, 영국의 Tuffnells, 스페인의 Traserra, 이탈리아의 Mazzoni 등의 기업
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, 활동 중심의 관리에 의한 지속적인 프로세스 개선, eBusiness 환경의 다양한 기회에 대한 신속 적절한 경영 의사 결정을 지원하는 효과 등을 얻을 수 있을 것으로 기대된다.
[출처] 기업정보화지원센터 IT컨설턴트 양성과정 교재에서 발취
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내부평가의 선행
IV. 벤치마킹의 원칙
1) 적법성의 원칙
2) 교환의 원칙
3) 비밀보장의 원칙
4) 당사자 및 제3자 접촉의 원칙
5) 사전준비의 원칙
6) 종결의 원칙
V. 벤치마킹의 유형
1) 외부 벤치마킹
2) 내부 벤치마킹
3) 양
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환경에 대처하기 위한 새 로운 개념이다.
- 통합마케팅은 고객 및 이해 집단들과의 지속적이고 유의미한 대화를 통해 브랜드 신뢰도 에 기여하는 기업사명을 확산시키고, 전략적 일관성을 꾀하기 위해 조직 구성원들을 통합 및 지속적으로 학
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기업 소개
Ⅱ. P&G 조직 구조
1) 미국 사업부
2) 서유럽 사업부
3) Global Matrix 구조의 등장과 특징
4) Global Matrix 구조의 문제점
Ⅲ. Organization 2005
1) Organization 2005의 등장 배경
2) Organization 2005의 특징
3) Organization 2005의 실패 원인
Ⅳ. 해결
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기업이든 끊임없이 그리고 보이지 않는 변화에 제대로 대응하지 못하면 살아남을 수 없다. 그러므로, 환경 변화를 지속적으로 파악하여 이에 맞는 전략적 변신의 방향성을 갖추고, 환경이 급변하는 Tipping Point를 파악해 전략적 변신의 시기를
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