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주고 생산자는 제 값을 받지 못하는 부분도 살펴보았다. 하지만 이러한 유통구조는 대형 할인 마트가 국내에 성공적으로 자리를 잡고 발전해가는 양상을 볼 때 쉽게 바꾸어지지 않을 듯도 싶다.
그리고 대형 할인 마트와 함께 조명되고 있는
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대형마트 광고 효과성에 관한 실증연구」. 『마케팅연구』, 37(2), 45-72.
이상민(2024). 『디지털 마케팅과 소비자 커뮤니케이션』. 부산: 상업정보출판사.
정미경(2023). 「소비자 관점에서 본 유통업체 광고 전략 분석」. 『소비자학연구』, 34(4),
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점포 내 복합화를 이루는 것이 다른 유통업체들과의 경쟁에서 우위를 점하는 전략적 대안이 될 수 있을 것이다.
Ⅳ 참고문헌
소매업이론을 적용한 대형할인점의 마케팅전략, 이감용, 2014, vol.17, no.4, 전문경영인연구 통권 40호 목차
Ⅰ 서
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점효과와 집객력증대효과를 꾀할 수 있는 것이다. 그럼으로써 백화점에 가고 싶지만 할인점에 온 고객의 열등의식이나 사회적 체면을 어느 정도 커버해주는 효과도 있을 수 있다.
(3) 유통전략
롯데마트와 같은 할인점은 우선 공급의 원천을
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할인점 업계의 시장성장 주도
하반기 소비심리 회복으로 대부분의 상품군에서 매출 증가
국내 할인점의 최근 현황 비교
‘1강(이마트)-3중(홈플러스 롯데마트 이랜드그룹)’
신세계-월마트 합병 이마트 점포는 100개 ,
합병 전 매장 수는 이
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스 편집부, 라이터스, 2005
13) 대한민국 1등 할인점 - 이마트, 최정우, emars, 2004 목 차
1. 기업 선정이유
2. 신세계 E-mart
(1) 4P 중심의 E-mart 경영 전략
1). 원가우위전략 (price)
2) 제품우위전략(product)
3) 판매촉진우위전략(promotion)
4) 판
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대형마트들이 앞다퉈 새로운 영역을 개척하고 있는 것은 별다른 성장의 단초를 찾지 못하고 있는 때문이다.
올 초 ‘유통산업발전법’이 개정되면서 규제가 강화돼 대형마트는 올해 신규 점포를 거의 열지 못했다. 이마트·홈플러스·롯데마
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점은 도시문화의 중추적 센터로서의 역할을 강화해 나가게 되는 것이다
3) 슈퍼마켓, 할인점, 슈퍼센타, 하이퍼마켓 등
대형유통업체 점포 내부 관리 전략
1
과 목 명:
교 수 님:
학 번:
성 명:
제 출 일: 1. 서론
2. 본론
1) 점포내 문화공
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스를 통해 가입자수를 확보하고, 충성고객을 다지고 있어 앞으로 신선식품 유통에서 매우 중요한 역할을 하는 유통처가 될 것으로 보인다.
제4장 유통기업의 식품 유통 현황
제1절 대형마트
1. 식품유통기업으로서의 대형마트
이마트가 창동
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참 고
자 료
신세계 이마트
(http://www.shinsegae.com)
신세계 상업사 박물관
(http://www.shinsegae.com/commerce_default.htm) 1. 기업개요
2. E-mart 의 경쟁 우위 전략
3. E-mart의 고객 만족정책
4. E- mart 의 물류 전략
5. 경쟁사와의 차별화 전략
6.맺으며
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