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MBO는 조직구성원의 참여하에 조직의 목표를 설정하고 이 목표를 스스로의 활동을 통하여 달성하며 그 성과를 자주적으로 평가하는 이른바 자기통제시스템(self-control system)이라 말할 수 있다. 김동우,이태식(2007)「기업의 목표관리 특성 및 활
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관리 효과는 매우 커질 수 있다. 박종혁,권석균(2005)「공공부문 목표관리(MBO)의 효과성 개선을 위한 제언」한국산업경영학회
Ⅲ. 결론
간호사는 의사와 더불어 환자치료에 중추적인 역할을 하는 전문 인력이며 또한 의료기관에 미치는 영향이
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목표관리의 주된 가정은 목표설정 과정에의 구성원의 참여이다. 장형석(2005)「목표관리제 도입실태와 개선방안에 관한 연구」한양대학교 산업경영대학원
Ⅲ. 결론
간호사의 이직에 미치는 요인에는 임상수행능력, 직무스트레스, 역할갈등,
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시스템으로 통합하는 관리방법이 확립되어야 한다.
3) 목표관리(MBO)의 장단점
① 목표관리(MBO)의 장점
- 업적평가와 계획형태를 개선하고 조직참여자의 직무만족도를 높임으로써 조직의 효율성을 제고한다.
- 역할의 모호성과 역할간의 갈등
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목표관리가 효과적이기 위해서는 모든 핵심적인 관리활동을 포괄하는 하나의 시스템으로 통합하는 관리방법이 확립되어야 한다.
2. 목표관리 시스템의 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원 육성 어려움 극복방안
1) 권위적인 관리자에 의한
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관리시스템을 성공적으로 운영하기 위해서 주기적으로 운영성과와 문제점을 평가하고, 정책목표를 효과적으로 달성할 수 있도록 프로그램을 개선해 나가야 할 것이다.
【 참고자료 】
김경선(2010)「멘토링이 조직몰입과 이직의도에 미치는
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간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명해 보았다. 그리고 병원에서 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 조사해 보았다. 또한 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취
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미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의해 보았다. 그리고 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을
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2) 전문 간호사를 위한 교육 프로그램 개발
목표관리 시스템에서 인간존중, 인간관계형성, 부하직원의 육성을 하기 위해 간호조직을 비롯한 간호부서장들은 간호조직의 내외적인 상황 및 간호사의 개인적 특성과 이직 의도에 영향을 미치는
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목표의 수정 가능성은 목표관리의 대표적인 특징으로서, 분석을 통한 계획이나 결정보다는 현실적인 집행과 관리과정이 더 중요하다는 관념을 담고 있다.
2. 목표관리 시스템이 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향 극복방안
목표관리의 초
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