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재무관리", (서울 : 법문사 , 1994)
박연수, "우리나라의 지방공기업의 역할과 책임"[지방공기업 구조조정 및 경영혁신 워크샵] , (행정자치부, 지방자치경영협회, 1998)
권혁신외, "한국의 지방재정", (서울 : 도서추판 해남 , 1998) I. 머리말
II.
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조정하고 생산공정의 구조를 효율적으로 재편해 설비의 효율화를 시도했다. 아울러 인력이 많이 요구되는 생산 라인은 자동화 설비로 대체했다. 이로 인해 기업의 재무 구조가 좋아지고 현금화가 가능하여 부채비율을 줄여 기업환경을 개선
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분아래에 여타의 효율성, 즉 재무적이나 사업성면에서 고려되지 않고 인력구조조정으로 효율성을 찾으려고 했다는 점이 큰 잘못이다. 그래서 사회적으로 실업난이 가중되는 가운데 또 다른 대량해고라는 많은 문제를 낳았다. 무리한 민영화
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기대효과
1. 사업구조조정을 통한 경영의 효율성 제고
2. 재무구조의 개선
3. 고용조정·한계사업의 정리
Ⅵ. 분사경영의 사례
1. 포스텍전자
2. 현대멀티캡
3. 기타 기업
Ⅶ. 향후 분사경영의 발전 과제
Ⅷ. 결론
참고문헌
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구조조정 일지
1999
2월 10일
벽산 브랜드 평가 계약 체결
3월
대한종금 유가 증권 매각
3월
사무직 49명 인력조정
5월17일
팀장 중심의 연봉제 도입
5월24일
홍콩 현지 법인 크로손 청산
6월
대일 도시가스, 보배 도시가스 지분 매각
7월
강원 지점
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구조조정에 많은 성과가 있었으나 아직은 미완의 개혁
시장기능이 작동되기 시작하였으나 아직은 미흡한 수준
실물과 기업부문의 경쟁력과 생산성이 아직 취약
대립적 노사관계, 도덕적 해이 등 자율과 책임의 원칙이 미확립
국가부채 증
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구조적인 모순점을 조감하고 구조조정의 핵심과제와 그 실천방안을 정리해 보는데에 있어 유용한 참고자료가 될 수 있었으면 하는 바램때문이었다.
논문의 앞부분에서도 언급하였듯이 금년 초부터 대기업들의 연쇄부도와 금융기관 부실화
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인력.인사.대민서비스.예산의 제부문에 걸친 정부개혁의 지속적 추진을 통해 정부와 공공부문이 우리경제의 위기를 극복하기 위한 구조조정을 선도해 나가기를 기대해 본다. <문제의 제기>
<정부조직 개편>
<공공부문 인력규모의 조
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구조
Ⅴ. 대기업의 이사회
1. 이사의 행태의 변화
2. 이사회의 적정규모
Ⅵ. 대기업의 신입사원상
Ⅶ. 대기업의 인사고과
Ⅷ. 대기업의 여신관리제도
1. 제도 변화의 결정요인
1) 위기
2) 외부적 압력
3) 정권교체
2. 제도형성과 경로
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재무구조 확보는 물론 경영투명성 유지와 꾸준하고 효과적인 IR활동이 낮은 코 스트로 자금을 조달할 수 있는 관건이다.
-유망한 사업기회 발굴과 제안으로 투자자들의 관심을 끌 필요가 있다. 序論
Ⅰ.구조조정과 금융산업
本論
Ⅱ.IM
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