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근로금지 제한 (법 제 45조)
인사고과
1. 인사고과의 개념과 목적
(1) 인사고과의 의의
(2) 인사고과의 성격
(3) 인사고과의 목적
2. 인사고과의 방법
(1) 전통적 고과기법
(2) 현대적 고과기법
3. 인사고과의 한계 및 개선방법
근로조건관리
1. 근
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인사관리에 대해 살펴보았다. 위에서 살펴본 바와 같이 성공하기 위해서는 남들과 다른 무언가가 존재한다는 생각이 들었다. 서로 비슷하면서도 자신만의 스타일을 추구하는 두 기업의 사례를 조사하면서 역시나 하는 탄성을 자아내게 했다.
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관리
II. 자 료
1. 노사관계 및 기업문화
2. 인력확보
3. 고용 현황과 인력활용
4. 조직구조
5. 경영참가
6. 벤처기업의 보상관리
7. 인사관리의 공식화
8. 근로자들의 직무만족도
III. 결론: 벤처기업 인적자원관리의 특성 및 과제
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관리자들이 해야 하는 행동과 해서는 아니 되는 행동
Ⅴ. 말레이시아의 노무관리
1. 고용관리
1) 고용관리 10대 유의사항
2) 채용관리 : 외부인력의 충원
3) 정직
4) 견습기간
2. 임금 및 근로조건 관리
1) 임금 및 근로조건 관리 7대 유의사
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인사관리의 전망 및 개혁
*신인사관리 방법으로서의 연봉제
-연봉제의 개념
-연봉제의 장, 단점에 대한 논의
-종래 임금제도와 연봉제도의 특징비교
-연봉제에 대한 올바른 이해
-연봉제의 주요 논리
-연봉제의 성공조건
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인사관리제도의 전반의 변화와 운용방안
1. 들어가며
2. 개별적 차원의 인사관리
1) 채 용
2) 개 발
3) 근로시간
4) 인사이동
5) 인사고과
6) 보 상
7) 이 직
3. 집단적 차원의 인사관리
1) 인간관계관리
2) 노사관계관리
4. 조직
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마련
3) 고용평등 감독관제 실시, 고용평등위원회 강화
4. 모성과 건강
1) 모성보호제도 확대 및 모성보호비용의 사회부담화
2) 임신중인 여성노동자 야간 근로 금지
3) 유급 생리휴가 존속
5. 육아지원
Ⅶ. 결론
참고문헌
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근로 조건에 관한 규정, 인사고과를 비롯한 주요 인사 제도를 하나하나 요약해서 설명하고 있다.
이외에도 많은 교육 자료가 만들어지고 배포되었는데 이러한 노력들로 하여 삼성의 관리자들은 하나하나 현장의 인사 관리자가 되어 갔던 것
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인사고과 시스템..................................11
1) 중요성
2) 방법
3) 평가시 오류..........................................11
4) 고과면접.............................................12
6. 종사원을 위한 보상 및 복리후생관리.....................12
1) 보상
2) 복리후생
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관리---------------------------------------------<14~18>
2.복지후생관리-----------------------------------------<18쪽>
3.승진 및 징계관리-------------------------------------<18~20>
4.인사고과 관리----------------------------------------<20~22>
Ⅳ.인적자원의 개발관리
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