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근로금지 제한 (법 제 45조)
인사고과
1. 인사고과의 개념과 목적
(1) 인사고과의 의의
(2) 인사고과의 성격
(3) 인사고과의 목적
2. 인사고과의 방법
(1) 전통적 고과기법
(2) 현대적 고과기법
3. 인사고과의 한계 및 개선방법
근로조건관리
1. 근
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II. 개발관리
1. 경력관리
2. 이동관리
3. 승진관리
4. 교육훈련
III. 평가관리
1. 직무분석
2. 인사고과
IV. 보상관리
1. 임금관리
2. 복리후생
V. 유지관리
1. 인간관계관리
2. 근로조건관리
3. 노사관계관리
* 참고문헌
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관리
1. 경력관리
2. 이동관리
3. 승진관리
4. 교육훈련
III. 평가관리
1. 직무분석
2. 인사고과
IV. 보상관리
1. 임금관리
2. 복리후생
V. 유지관리
1. 인간관계관리
2. 근로조건관리
3. 노사관계관리
I. 확보관리
조직
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인사고과제도는 인사관리시스템의 일환으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 즉 인사. 근로조건상 진실로 공평한 처우를 행하고, 종업원의 근로의욕을 높이며 능력개발을 도모
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인사관리에 대해 살펴보았다. 위에서 살펴본 바와 같이 성공하기 위해서는 남들과 다른 무언가가 존재한다는 생각이 들었다. 서로 비슷하면서도 자신만의 스타일을 추구하는 두 기업의 사례를 조사하면서 역시나 하는 탄성을 자아내게 했다.
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인사관리 효율성 평가를 위한 탐색적 연구, 한국관광·레저학회 Ⅰ. 여행사의 인사관리
1. 채용관리
1) 신입사원의 채용관리
2) 경력사원의 채용관리
2. 배치관리
3. 인사고과제도
4. 교육훈련
Ⅱ. 학교의 인사관리
1. 정의
2. 원칙
3.
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관리
II. 자 료
1. 노사관계 및 기업문화
2. 인력확보
3. 고용 현황과 인력활용
4. 조직구조
5. 경영참가
6. 벤처기업의 보상관리
7. 인사관리의 공식화
8. 근로자들의 직무만족도
III. 결론: 벤처기업 인적자원관리의 특성 및 과제
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관리자들이 해야 하는 행동과 해서는 아니 되는 행동
Ⅴ. 말레이시아의 노무관리
1. 고용관리
1) 고용관리 10대 유의사항
2) 채용관리 : 외부인력의 충원
3) 정직
4) 견습기간
2. 임금 및 근로조건 관리
1) 임금 및 근로조건 관리 7대 유의사
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제 1장 . 인적자원 관리의 기본 이슈들
제 2장. 인적자원 관리의 역사와 환경
제 3장. 직무연구 및 직무설계
제 4장 채용관리
제 5장 인사고과
제 6장 보상관리
제 7장. 근로조건, 작업환경과 산업안전
제 8장 . 노사관계와 인적자원 관리
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인사관리의 전망 및 개혁
*신인사관리 방법으로서의 연봉제
-연봉제의 개념
-연봉제의 장, 단점에 대한 논의
-종래 임금제도와 연봉제도의 특징비교
-연봉제에 대한 올바른 이해
-연봉제의 주요 논리
-연봉제의 성공조건
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