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고과
계층별/직종별 평가
구체적 평가기준
공개주의
전략과 연계
도전권장형
참여주의 (7) 성과평가
인사고과
1. 인사고과의 의의 -performance appraisal-
2. 인사고과의 목적
3. 인사고과의 기준
4. 인사고과의 방법
5. 인사고과의 신뢰성과
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인사고과
체인호텔(chain hotel)을 제외한 로컬호텔(local hotel)에서는 인사고과시 남성보다는 여성이 성차별을 당하는 일이 없이 공정한 인사고과가 선행 되어야한다. 즉, 여성도 능력이나 실력이 있으면 남성과 동등하게 승진의 기회를 제공해야
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고과의 이론과 실제 / 피디
◎ 전략기업컨설팅(2000) / 인사고과 제도 편람(한국30대주요기업) SBC노무관리연구회
◎ 전략기업컨설팅(2000) / 신인사고과 제도 전략기업컨설팅 Ⅰ. 우리나라의 인사고과의 전개방향
Ⅱ. 인사고과의 의의
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인사고과
- 위키피디아 지식백과, 인사고과 Ⅰ. 서론
1. 인사고과의 의의
(1) 인사고과란
(2) 인사고과의 목적
Ⅱ. 본론
1. 인사고과의 오류
(1) 인사고과의 오류발생 원인
(2) 인사고과 오류의 종류
Ⅲ. 결론
1. 인사고과의 개선방
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인사고과제도에 관한 연구, 단국대학교
◇ 최경미(2006), 인사고과 제도에 대한 구성원들의 반응에 관한 연구, 고려대학교 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 인사고과제도(업적평가제도, 근무평정제도)의 의의
Ⅲ. 인사고과제도(업적평가제도, 근무평정제
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 업적평가(근무평정, 인사고과)의 의의
Ⅲ. 업적평가(근무평정, 인사고과)의 구성체계
1. 핵심시스템
2. 지원시스템
3. 기반시스템
4. 인사고과결과의 활용
Ⅳ. 업적평가(근무평정, 인사고과)의 선별기준
Ⅴ. 업적평
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인사고과제도의 효율적 활용을 위한 문제점과 개선책에 관한 연구, 대불대학교 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 근무평정제도(인사고과제도, 업적평가제도)의 약력
Ⅲ. 근무평정제도(인사고과제도, 업적평가제도)의 의의
Ⅳ. 근무평정제도(인사고과제
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Ⅰ.서론...............................................................1
1. 인사고과의 문제제기
2. 우리나라 인사고과의 전개방향
Ⅱ. 인사고과의 의의.........................................2
Ⅲ. 인사고과의 개념.........................................2
1.
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본적 의의가 있다. 결국 인사고과제도는 합리적인 인사관리 및 조직의 활성화, 구성원의 경제적 이용을 위해서도 매우 중요한 것이다. 경제성 및 복지라는 경영의 존립요건이 인사고과라는 수단을 통하여 실현되는 것은 경제성의 면에서도
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고과를 통해 기업조직의 목표, 업적과도 직접적인 관련을 가지고 있다. 따라서 인사고과는 종업원의 가치를 객관적으로 측정하여 합리적인 인력관리의 기초를 부여하고 종업원의 동기부여와 능력개발을 촉진하는 데 그 의의를 두어야 한다,
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