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차별성 비교
타사와는 다른 비정규직(인력) 비중 1. BM이란? (정의/도입배경/BM신화)
2. 채용 관리 (모집/선발/배치)
3. 직무 관리 (조직도/운영)
4. 인사 관리 (임금/Feed Back/인사평가)
5. 생각해 보기
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인사부서와 라인의 권한과 책임도 고려해야 할 선택요소로 볼 수 있다.
◈ 고용관리의 선택대안 ◈
선택대안
구성정책
즉흥적이고 무계획적인 선발 ↔ 엄격한 선발
다양성 낮은 ↔ 다양성 높은
임시직 계약직 비중 낮음 ↔ 임시직 계약직 비
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적합하게 수행하고 있는지를 확인하는 작업이다. 제1장-인사관리
1.인사관리의 의의
2.인력의 모집과 선발
3.인력개발
4.슈퍼비젼
제2장-재정관리
1.재정관리의 개념
2.재정관리의 과정
3.예산수립의 개념
4.예산집행
5.감사
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관리, 복지시설 이용료 정산, 세금 정산
인사자료
인적사항, 가족사항, 자격·승진·교육사항, 인사고과 기록
채용, 배치
모집, 채용공고, 예비선발, 직종분류와 변경
근무시간
출퇴근 관리, 결근일 파악, 휴가일 파악, 교대근무시간 관리, 근로
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관리
조직 구성원과 조직의 분리라고 한다.
①다양한 상황
- 은퇴연령과 관련해서 발생
- 사직과 관련해서 발생
- 조직구조조정에 의해서 발생
- 비도덕적 행동의 의해서 발생
8. 기관방문
이직과 관련된 법규;원칙에 기초하여 실행;철저하고
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관리방법
강의
토론
10회
기능별 운영전략
구매전략
마케팅 전략
실습
11회
특강
E-transform
특강
12회
Change Management
경영환경 변화, 혁신에 있어서 변화관리의 중요성
변화관리 추진에 있어 임원의 역할
변화관리 도입의 프로세스와 단계별 주요
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인사관리의 본질
1. 인적자원의 개념과 특성을 설명하시오.
2. 인사관리의 개념을 설명하시오.
3. 인사관리의 기능과 조직에 대해 설명하시오.
4. 인사관리의 역사적 배경을 설명하시오.
5. 인사관리의 접근방법(연구방법)을 설명하시오.
6.
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인사들은 국내인들이 갈 것이고 대부분의 판매사원들은 현지에서 인력을 충원하게 될 것이다. 그렇기 때문에 현지 인력관리에 있어서 철저한 준비가 필요할 것이다. 그 나라의 문화적 환경을 고려한 인적자원관리 전략이 선행되어야 하며 그
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인사위원회의 심사를 거쳐 임용(제청)하게 된다.
참고문헌
김길도, 직업공무원제도에 있어서 엽관주의와 실적주의 적용 비교, 경남대학교, 1998
김현주, 인사제도와의 연계를 통한 핵심가치 실천방향, 한국인사관리협회, 2011
노용진, 노사관
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인사관리 …………………………………4
산학 협력 센터
실전형 인턴 제도
적극적인 고용확대
Ⅳ. 인사관리의 문제점 ……………………12
Ⅴ. 해결방안 …………………………………13
Ⅵ. 시사점 …………………………………
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