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경영이념은 신세계의 사명에 대해 이야기하고 있다. 이는 주요 이해관계자인 고객, 종업원, 협력회사 및 주주에 대한 회사와 임직원의 책임과 의무를 의미합니다. 신세계의 이해관계자와 관련된 사명은 사업전략으로 연결됩니다. 구성원들은
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관리기술의 응용
③유통브랜드를 통한 차별화 1. 이마트 소개
2. 이마트 성장과정 및 경영전략
3. 4P, STP 전략 및 SWOT 분석
1) 이마트 4P
2) STP전략
3) SWOT 분석
1. 이마트의 강점
2. 이마트의 약점
3. 기회요인
4. 위협요인
4. 이마트 성공
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전략
① 이마트 인터넷 쇼핑몰 현황
② e-business의 중요성 증가 추세
③ 구체적인 Brand Community 활성화 방안
7. 중국에서 시장 브랜드 인지도 향상과 시장 점유율 향상 전략
① 이마트의 해외 진출
② 중국 대형 할인마트 현황
③ 이마트
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경영풍토는 노사관계의 안정 및 높은 직원 만족을 가져왔다.
공격적 사업전략
사업 초기에 중소 도시를 기반으로 틈새시장을 주로 공략하였기 때문에 저렴한 임대료, 넓은 매장, 선점 이익, 안정적 수요처를 확보하였다. 그리고 할인점도매점
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마트 120호점 보라점 개점
⑥ 2009.02 중국이마트 20호점 텐진 메이징점 개점 1. 기업소개(이마트)
2. 국내 및 국제 점포 현황
3. 기업의 성장과정
4. 성공/실패사례
① 유통개방
② IMF 금융위기
③ 월마트와의 명승부
5. 전략조사
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2. 월마트의 연혁
3. 월마트의 이념
4. 월마트의 경영철학
Ⅱ. 본론
1. 월마트의 주요사업 및 제품
2. 월마트의 시대별 성장과정
3. 월마트의 SWOT
4. 월마트의 4P전략
5. 산업 분석
6. STP 전략
Ⅲ. 결론
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1. 다이소 (大創)의 의미
大創(대창)
큰 물건을 만들자 다이소의 의미와 역사
다이소의 성공 전략
다이소의 해외진출과 영업전략
한국 다이소 회장 인터뷰
발전전략
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경영리뷰 다국적기업의 현지화 전략의 결정요인: 한국의 대형할인점 사례”, 제 13권, 제 2호, pp. 267-302.
정연승, (2001), “국내할인점시장 현황과 성장전략”, 삼성경제연구소.
김용식 (2010), \"월마트, 미국식포기하고 현지화에 총력\", 포스코경
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mart에 대해 살펴보았다. 세계적인 유통기업인 만큼 차별적인 마케팅이나 전략을 알아보기 위함이었다.
먼저 이마트는 E가격! E기분! E마트!\'라는 이미지를 내세워 똑같은 물품을 다른 마트보다 저렴한 가격으로 어필했다. 대형할인마트들의
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마트 투자 실태 분석
가. 입지요소
나. 형태요소
다. 생산요소
5. 롯데마트 투자 결정의 타당성
가. 논리적 타당성
1) 독점적 우위
2) 입지적 우위
3) 내부화 우위
나. 전략적 타당성
1)
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