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인사행정론: 이론과 실제, 삼영사
박동수(저) 인사행정론, 법문사 I.배치전환의 의의
1.의의
2.유형
3.용도
II.우리나라의 배치전환 남용에 따른 문제점
III.우리나라 배치전환 제도의 개선 방안
IV.내부임용제도의 의의
1.의의
2.
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내부공모제도 적극 활용할 필요가 있다. 개방형임용제나 계약제와 같은 다양한 충원방식은 인사구조의 경직성을 탈피하는 한편 지방정부의 재량권을 넓혀 줄 수 있을 것으로 기대된다.
넷째, 인사평정제도의 개선을 통해 성과지향적 인사제
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제도의 재검토를 중심으로 논의되어야 하고, 탄력적이고 유연한 인사관리를 위해 인사권한의 위임을 통한 내부인력시장제도의 도입과 개방형 임용을 통한 인사교류 확대 방안이 제시되어야 한다. 또한 실적중심의 생산적인 인사관리를 위하
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인사위원회의 심사를 거쳐 임용(제청)하게 된다.
참고문헌
김길도, 직업공무원제도에 있어서 엽관주의와 실적주의 적용 비교, 경남대학교, 1998
김현주, 인사제도와의 연계를 통한 핵심가치 실천방향, 한국인사관리협회, 2011
노용진, 노사관
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제도
5. 능력발전
1) 고과제
2) 승임과 전임
6. 보수
1) 토지
2) 녹봉
Ⅲ. 조선후기 인사행정
1. 수령의 임용제도 문제
2. 수령의 임기제도와 삭체 문제
1) 수령의 삭체는 적체되고 있던 관인후보자 문제에 대한 미봉책의 일환이었다
2) 수
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제도의 재검토
4. 탄력적이고 유연한 인사관리
1) 내부인력시장제도(Inner Human Resource Market)
2) 개방형 임용제도
5. 실적중심의 생산적인 인사관리
1) 실적중심 인사관리에 대한 인식
2) 성과급 지급 문제
3) 생산적인 인력관리를 위한 공무원
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내부적 특성과 관료제
(1) 정부조직
(2) 공무원 인사체계
(3) 행정문화와 행태
3) 정책과정에서의 역할과 영향력
4) 정부 관료제에 대한 통제
(1) 내부적 통제
(2) 외부적 통제
2. 프랑스의 행정
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제 3 절 「실적주의(Merit system)」
1. 실적주의란,
2. 실적주의의 폐해
제 4 절 엽관제의 사례 및 분석
1. 우리나라 사례
2. 외국의 사례
제 5 절 한국의 인사행정
1. 한국의 인사제도
2. 우리나라 인사제도의 나아갈 방향
제 6 절 결
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제도에서는 전체 인원의 70%가 성과상여금 대상이므로 본래의 취지를 살리지 못하고 있다. 최근 공직사회의 반발로 이러한 측면이 더욱 강화되고 있다. 올해 중앙인사위원회의 공무원 성과금 개선방안에 따르면, 지급대상자를 90%로 확대하고,
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임용제도
Ⅴ. 교원(교사)의 근무
1. 근무
1) 근무시간(국가공무원복무규정 제9조)
2) 근무사항의 관리
3) 방학 중의 근무
4) 당직 및 비상 근무
2. 출장
1) 절차
2) 출장 공무원
3) 업무의 인계
Ⅵ. 교원(교사)의 복무규정
1. 교원의 권리
1)
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