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중앙인사위원회의 문제점 및 앞으로의 과제
2008년 실용정부의 출범과 동시에 전 부처의 조직개편의 일환으로, 중앙인사위원회와 행정자치부가 통합되어 행정안전부가 되었고, 인사기능은 행정안전부의 인사실 에서 담당하도록 조직이 바뀌
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1999.5.24 중앙인사위원회 발족
○ 5급 공채 : 행정고등고시(행정·공안직, 기술직), 외무고등고시
○ 7급 공채 : (행정·공안·기술직 등 전직렬)
○ 9급 공채 : (행정·공안·기술직 등 전직렬)
- 주요내용
< 제 1차
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수의 원들 간의 합의까지 걸리는 의사결정 시간이 많이 걸려 신속하지 못하다는 문제점이 있었다.
4. 중앙인사위원회의 폐지와 행정안전부로의 통합
이명박 정부의 핵심 국정 운영 철학은 ‘작은 정부, 큰 시장’ 으로, 경제를 살리기 위해 정
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중앙인사기관인 인사관리처는 그 중에서 고위공무원의 교육과 리더십 개발, 공무원 복리, 그리고 인적자원 시스템 구축 등의 측면에서 전 정부 차원의 통합적 인사관리에 참여하고 있음을 알 수 있다.
2) 실적제보호위원회
실적제 보호위원
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중앙인사위원회, 경력개발제도(CDP) 매뉴얼, 2005.
○ 권민용이홍재, “연구직 경력개발제도(CDP) 고찰”, 정보통신연구 11권 3호, 1997.
○ 김경수, 김봉광, 최광신, “경력개발활동 유형이 성과에 미치는 영향”, 1997.
○ 문지현이동영, “인적자원
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. 제1안은 현재 상태와 유사한 안으로서 인사위원회와 인사국으로 분리하는 것이었고, 제2안은 기획 및 집행기능이 일원화된 체계로서의 중앙인사위원회 설립안이다. 보고서는 이 두 대안의 선택문제에 관하여 제2안에 수반되는 몇 가지 문제
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위원회가 설치되어 있다. 박연호, [제6판]인사행정신론, 법문사, 2001, pp87
라는 별도의 독립된 중앙인사위원회를 설치하여 공무원노사관계에 관련된 제반 업무를 전담시켜 공무원노사관계를 안정시키고 공무원의 노동기본권을 보장해주고 있
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중앙인사위원회 출범 1년의 시점에서 지난 1년을 돌아보며 부족한 부분은 더 나은 방안으로 채워가며, 우수한 인재의 채용, 능력발전, 전문성 강화, 성과관리, 인재정보시스템 구축, 고위직 인사심사, 직무분석 등 정부 인사관리의 전 과정이
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중앙인사기관의 효율적 운영을 위한 구조와 기능의 재정립 / 중앙인사위원회 출범
◇ 경영진단조정위원회(1999) / 공청회 자료집: 21세기 지식·정보사회에 대비한 정부운영 및 조직개편 공청회
◇ 김판석(2001) / 한국 인사행정의 발전방향: 전
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중앙인사기관의 역할기대 변화
3) 인사기능의 분권화와 집권화
4) 중앙인사 관장기관의 형태
Ⅴ. 인사행정
1. 국가공무원에 대한 정치적 중립성
2. 지방자치단체공무원에 대한 정치적 중립성
Ⅵ. 인사청문특별위원회
1. 인사청문특별위
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