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커피 자체가 하나의 문화를 소비하는 것으로 간주되면서 고급 원두커피 시장에 대한 수요는 앞으로도 확대될 것”이라고 내다봤다. 1. 상황분석 & Target 설정
(1) 자사 및 시장분석
(2) 브랜드분석
(3) 소비자분석
(4) SWOT분석
(5) 소
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인스턴트 커피) 개척
(2) SWOT분석
1) 테이스터스 초이스의 SWOT 분석 자료
2) 분석
1) 강점
2) 약점
3) 기회
4) 위협
(3) STP
(4) 4P Marketing Mix
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
3. 브랜드 경영의 문제점
(1) 브랜드의 현 경영 상태
1) 한국 네슬
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브랜드의 시장성장 전략도 지켜볼 만 할 것이다. 후발브랜드 ‘다원(茶園)’, '내안에 茶가온 녹차’, ‘순녹차’ 및 ‘다실로’ 등 시장추격 전략도 흥미롭겠다. 올해 800 ~ 1,000억원대 규모로 성장할 녹차음료 브랜드 전쟁은 향후 ‘웰빙식품
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브랜드를 관리함에 있어서도 소비자에게 독특한 개성과 가치를 전달함으로써 만족을 느끼게 하는 것을 추구하고 있다.
기업이 추구하는 이념적인 부분뿐만 아니라 실질적인 경영에서도 네슬레는 현지화를 추구한다. "한국에 꼬박꼬박 세금
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커피 시장의 60%를 점유, 1년 만에 200억 원의 매출을 올렸다. 뿐만 아니라 장기간 인스턴트커피 시장에서 선두를 지켜오던 (주)동서식품의 브랜드 Maxim을 제치고 프리미엄 커피 시장의 선두주자로 입지를 굳혔다. 기존의 인스턴트커피믹스 시장
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