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경력경로를 설정할 수 있는 능력을, 관리자들에게는 부하의 경력경로설정을 위해서 조언을 할 수 있는 능력을 키울 수 있는 교육이 필요하다.
셋째, 전사적전략적 차원에서의 인적자원개발계획이 확립되어야 하고, 각 제도들이 유기적으로
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론 - 경력개발 프로그램(CDP)의 개념 및 중요성
2. 본론 - 경력개발 프로그램(CDP) 설계의 기본방향
1) 기업의 비전과 이념을 존중하고 실천하는 경력개발 지향
2) 평생교육 차원에서 자기계발을 존중하는 경력개발 지향
3) 인적자원의 활용
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개발을 용인할 수 있는 기업문화를 형성을 할 수 있는 기반이 되어야 하지 않을까 생각을 하면서 리포트를 마무리하고자 한다.
참고문헌
백삼균(2017), 전략적인적자원개발론, 한국방송통신대학교 출판문화원
박병만(2011), 경력개발제도(CDP)를
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경력개발제도 운영현황과 개선방향 탐색,
한국성인교육협회 9권2호p.173~192, 국회도서관 자료검색 1. 서론
2. 경력관리의 개념·목적·필요성 등
2.1. 경력관리의 개념
2.2. 경력관리의 목적
2.3. 경력관리의 필요성
2.4. 경력경로(career
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경력개발 시스템을 구축하고자 할 때는 인적자원 활용이 존중될 수 있도록 전사 구성원들과 공유를 하는 동시에 이를 조직 문화로 빠르게 흡수될 수 있는 제도적 장치가 포함되어야 한다고 사료된다.
Ⅲ. 결론
본 리포트에서는 조직구성원으
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론. 대영문화사.
중앙인사위원회 능력발전과 (http://www.training.go.kr/)
중앙인사위원회(2005). 인적자본이 우리의 희망 (공무원 교육훈련 혁신 사례집). Ⅰ. 서 론
1. 연구배경 및 목적
2. 공무원의 교육훈련에 관한 이론적 배경
3. 교육훈련 패
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경력개발에 임하는 관리자에 대한 동기부여제도와 같이 설계되어야 한다는 것이다. 책임감과 열의를 가지고 부하사원의 경력개발에 능동적으로 참여케 하려면 본인의 승진이나 처우에 결부된 제도적인 지원이 필요하다.
2. 인적자원부문의
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실제 경영성과는 어느 정도인가
* 자료 : 김흥국, 경력개발의 이론과 실제, 2000.
경력개발 시스템이 지향하는 방향이 적절하게 설정되어 있는가를 평가하는 것이 무엇보다도 중요하다. 경력개발 시스템의 방향에서 전략지향성은 인력개발 전
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인적자원관리 (삼우사)
이재규 외2인, 최적인적자원관리 (문영사)
황호영·강정대, 현대인적자원관리 (박영사)
최종태, 현대 인사관리론 (박영사)
박혜남, 인적자원관리론 (청목출판사) 1.경력개발의 의의
2.경력개발계획과정
3.경력개
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시스템 48
5. 역량 중심 경력개발(Competency-based CDP) 49
1) 경력개발의 의미 49
2) 경력 개발의 특징 49
3) 보그워너 티 에스(Borgwarner Transmission System) 50
4) 효과 및 향후 개선 방향 51
Ⅶ. 결 론 52
Ⅷ. 참 고 문 헌
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