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인적자원개발
1. 지식사회, 지식경제에서는 인적자원에 대한 패러다임
2. 지식베이스(Knowledge Base)
3. 지식공유 문화
4. 바람직한 지식공유문화
Ⅴ. 기업정보시스템의 ASP(응용프로그램 서비스 제공회사)
1. 광의의 ASP의 정의
2. 협의의 ASP의
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3. 생존의 문턱이 높아지는 시대
Ⅳ. 기업 HRD(인적자원개발)패러다임 변화
Ⅴ. 기업 자금조달패턴 변화
1. 내부자금 구성별 비중추이
2. 외부자금 조달형태별 비중 추이
3. 여유자금 조달규모추이
Ⅵ. 기업 지배구조 변화
참고문헌
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개발원 제공 자료 ‘평생학습의 새 패러다임’ 일부 참조
평생교육법 제4조(평생교육의 이념) 평생교육법 일부 참조
위키백과, ‘평생 교육론’ 항목 일부 참조
교육인적자원부·한국교육개발원(2002). 평생교육 백서 일부 참조 1. 서론
2.
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인적자원관리 전략이 기업 성공의 핵심으로 나타난다. 사례로는, 구글의 창의적 HR 시스템 제도와 아모레퍼시픽의 전략적인 브랜드 이미지 전환이 있다. 바람직한 기업의 인적자원개발의 역할로 전사적 차원에서의 내재화된 접근방식으로 전
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인적자원 혁신
1. 기능개발
1) 기능개발의 체계
2) 교육훈련의 유형
3) 교육훈련의 실시기법
4) 기능개발의 사례
2. 조직개발
1) 정의
2) 목적
3) 특성
4) 내용
5) 기본전제
6) 과정
7) 모형
8) 조직개발의 사례
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인적자원개발론. 서울:한올출판사. 서론
본론
1. 지식기반사회, 인간자원과 인간자원개발의 이해
1) 지식기반사회
2) 인간자원과 인간자원개발
2. 지식기반사회에서의 인적자원개발 의미
1) 경제 패러다임의 변화
2) 학습 경쟁력
3)
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인적자원개발 관리에 대한 자부심으로 매너를 가질 것..- 권동혁대리(소니코리아 인사과)
- 2002년 4월 기사 中
(4) 기업교육담당자의 역할
『사람은 많은데 정작 쓸 만한 사람이 없다라는 말은 산업체의 고용주나 인사담당자로부터 흔히 듣고
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개발영역Ⅰ: 개인개발
제8강. 개발영역Ⅱ: 경력개발
제9강. 개발영역Ⅲ: 조직개발
제10강. 요구분석
제11강. 비용분석
제12강. 목표설정
제13강. HRD의 설계
제14강. 자료개발
제15강. HRD의 실행
제16강. HRD의 평가
제17강. 새로운 패러다임으
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개발 활동의 재정립이외에도 기업의 인적자원개발을 효과적으로 하기 위해서는 조직 전반적 차원에서 조직개발활동이 함께 있어야 한다. 특히 구조조정으로 인하여 과거의 '평생직장' 패러다임이 붕괴된 이후 기업조직의 나아가야 할 방향
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패러다임의 정립
1)독립적인 인사위원회의 구성
2) 능력과 실적위주의 승진․보수 시스템
2. 전문행정가 육성을 위한 행정체계개선
1)전문보직선정
2)전문능력개발 지원
3)DB의 구축 및 활용
3. 개방형 임용제도의 확대
1)개방형 임
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