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인적자원관리연구.
장영수. (2010). 전략적 인적자원개발이 조직성과에 미치는 영향: 사립대학 학습조직을 중심으로. 동국대학교 대학원 박사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. SHRD의 정의
2. SHRD의 주요 특성
3. 역량과 성과의 인과관계
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인적자원 개발론
허연. 2006. 기업의 전략적 인적자원개발이 학습조직 발전에 미치는 영향에 관한 연구
최윤정. 2009. 조직 내 민주성 확보에 영향을 미치는 인적자원개발 유형 연구
유승우. HRD란 무엇인가 . 호남대학교
http://www.kmcdi.com/root/program
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개발과 역량평가(4판), 리드리드출판, 2009.
전영욱김진모, 기업체 인적자원개발 담당자의 핵심직무역량모델 개발, 농업교육과 인적자원개발 제37권 제2호, 2005. 1. 핵심역량이란?
2. 역량의 구분
3. 역량 및 핵심역량의 특성
1) 내적 특성
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개발이 필요한 것이다. 즉 인적자원인 직원 개개인에 대한 많은 관심과 육성계획의 강력한 실천이 필요한 것이다. 경영환경이 너무나 급격이 변화함으로서 오늘의 가치있는 지식이 내일은 형편없는 지식으로 전락할 수 있기에 종업원들에게
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관리를 시작하다
-직무의 재정립
-Why?
Ⅳ. 인적자원관리의 최근 추세
-고성과 작업 시스템 도입
-글로벌 경영
-아웃소싱
Ⅴ. 인적 자원의 확보와 준비
-인사방침
-내부승진
-모집, 선발과 직무 배치
Ⅵ. 성과평가와 인적자원개발
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자원관리 정보화 시스템」사용
참고문헌
◎ 권헌우(2010), 지역자원봉사센터의 자원봉사관리에 미치는 영향 요인에 관한 연구, 동국대학교
◎ 신창국(2008), 지식경영시대의 중소기업 인적자원관리 개발전략에 관한 연구, 연세대학교
◎ 윤은섭
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기업이 직면하는 것과 동일한 무임승차(free-riding) 문제를 갖게 된다. 따라서 汎산업적으로 활용되는 인력에 대한 별도의 직업별 접근도 병행하는 것이 필요하다.
. 인적자원개발(HRD)의 과제
1. 세계적 변화에 대한 대응전략 필요
우리나라는 산
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배양해 조직의 전사적 역량 강화를 실현합니다. 1. 인적자원관리
2. 인적자원관리의 기초
3. 인적자원 환경
4. 직무분석 및 설계
5. 인사고과
6. 인적자원의 계획
7. 인적자원의 확보관리
8. 인적자원의 개발관리
9. 인적자원의 활용관리
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개발원
이희수·조순옥, 글로벌 시대의 전략적 인적자원개발의 동향과 전망, 중앙대학교 평생학습 논문, 2007
한국직업능력개발원, 한국의 인적자원개발지표, 서울 : 한국직업능력개발원, 2002 Ⅰ. 개요
Ⅱ. HRD(인적자원개발)의 정의
Ⅲ.
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개발을 위해 국가와 기업, 개인의 장기적인 투자와 노력이 필요하다.
참고문헌
권대봉, 「산업교육론」, 문음사, 1998.
권대봉, 「인적자원개발의 개념변천과 이론에 대한 종합적 고찰」, 원미사, 2003.
김영재, 김성국, 김강식, 「인적자원관리
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