|
국제선 취항을 통해 가격경쟁력을 높여 적자에서 벗어나고자 한 경영전략이라 할 수 있다.
진에어는 이제 막 저가항공사에 뛰어들었다. 진에어는 대한항공의 자회사라는 것뿐만 아니라 다양한 차별화 경영전략으로 발전 가능성이 매우 크다
|
|
|
전략 분석
1.1. 비용 절감을 통한 새로운 수요 창출
1.2. 항공권에 대한 개혁
1.3. 서비스 부문에 대한 개혁
1.4. 새로운 수요 창출
1.5. 선택과 집중
1.6 차별화된 서비스
2. 제주항공이 처한 문제 상황 분석
|
|
|
고객 중심의 신제품
2) 생산성 향상
3) 백색의 이미지를 벗고 컬러화
4) R&D 투자
5) Tromm 이라는 브랜드 네임
5. 트롬의 현지화 전략
1) 생산의 현지화
2) 인력의 현지화
3) 시장의 특성에 맞는 제품 개발
4) 철저한 서비스
5)
|
|
|
서비스 및 제품
(1) 서비스 개요
(2) 강아지 품종 및 종류
(3) 분양 프로세스
(4) 부가 서비스
- 훈련 및 교육 서비스
- 건강 관리 서비스
- 사료 및 용품 판매
- 케어 프로그램
(5) 서비스 차별화 전략
- 고객 맞춤형 서비스
- 프리미엄 서비스
|
|
|
국제화 전략에 관한 사례연구, 경희대학교
송윤철 외 3명(2009), 정보통신 벤처기업의 사례분석을 통한 신용평가 기법 연구, 한국경영공학회
이제현(2001), 국내외 기업의 사내벤처 연구사례, 중앙대학교
임승균(2008), 중소벤처기업의 효율적인
|
|
|
Ⅴ. 레스토랑의 전략경영
1. 분 석
2. 창업 절차
3. 가족 창업
4. 여성 창업
5. 부부창업
6. 과학적 매니지먼트
7. 인간관계 주체의 매니지먼트
8. 경영관리 효율화
9. 경영효율화 방식
10. 경영관리상의 문제점
Ⅵ.결론
|
|
|
전략 제시
(1) 해외시장 확장 전략 제시
- 한식 세계화 전략 및 글로벌 브랜드 포지셔닝
- 해외 시장에서의 브랜드 차별화 방안
(2) 신규 브랜드 및 메뉴 개발 방향 제시
- 건강식·기능성 메뉴 도입 (고단백, 저탄수화물, 비건 메뉴)
- 프리미
|
|
|
(4) 중국, 일본 시장 진출 발판으로 활용하기 위해서
(5) 고급인력 풍부
4. 테스코의 전략(홈플러스의 성공전략&요인)
(1) 글로컬화와 로컬화 그리고 글로벌화
(2) 차별화 전략
(3) 입지 전략
(4) 고객중시 전략
(5) 과학경영 전략
5. 평 가
|
|
|
고객들은 자신의 품위와 지위에 맞는 적절한 대우를 받길 원하며 그러한 서비스를 제공받았을 때 그 호텔에 대한 긍정적인 태도를 형성하게 되고 만족감을 얻게 된다. JW 메리어트 호텔의 수요자는 대부분이 국제적인 비즈니스를 목적으로 방
|
|
|
다각화를 통한 수요창출 - 에어부산
6. 아시아나 새로운 전략제안
1) 위험 회피를 위한 파생상품 투자와 전략적 제휴
2) 수도권(인천, 김포) 중심의 제2의 에어부산 설립
3) 국내 ‧ 국제 축제를 활용한 프로모션 기획
결론 및 나의의견
|
|
메뉴펼치기
