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일본경제신문의 앙케트 조사결과도 이같은 사실을 보여준다. 고노스케가 2027표로 1위 모리타는 1453표로 3위에 올랐다. 아마도 세계제일의 가전기업 마쓰시타를 창업하고 일본적경영의 기틀을 만든 장본인이라는 공로를 인정한 것일 것이다.
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되어 국력을 키울 수 있었으면 좋겠다. 우리나라와 국토면적이나 인구도 비슷한 네델란드나 영국이 그랬듯이 우리나라도 그러지 못하라는 법이 없기 때문이다. 1. 해운과 일본식 경영의 특수성
2. 캠코의 선박펀드
3. 우리나라의 해운업
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일본경제경영개관 텍스트』, 2009
- 정승욱 기자, 『[월드 리포트]‘미스터 엔’ 사카키바라교수에게 듣는 ‘글로벌위기 해법’』 세계일보, 2009.03.20
- 조정희 기자, 『경제불황, 기업을 시험하다』, 뉴스한국, 2009/01/09
- 최호상, 김경원 『동아
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일본기업전략의 핵심/ 柳田邦男 著 ; 우희영 譯, 高麗苑, 1987
2. 메이드인 재팬 : 일본국가경쟁력기업경쟁력 강화 전략/ JapanCommission on Industrial Performance 著 ; 동경대 일본경제경영연구회 譯, 한국능률협회, 1994
3. 美日 산업의 업종별 일등전략. v.
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일본기업전략의 핵심/ 柳田邦男 著 ; 우희영 譯, 高麗苑, 1987
2. 메이드인 재팬 : 일본국가경쟁력기업경쟁력 강화 전략/ JapanCommission on Industrial Performance 著 ; 동경대 일본경제경영연구회 譯, 한국능률협회, 1994
3. 美日 산업의 업종별 일등전략. v.
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일본 게임업계의 현황
Ⅲ 일본 게임업계의 리더와 기업의 부침
1. 닌텐도의 리더와 부상
2. 소니의 리더와 침체
3. CEO 등 리더의 경영전략과 기업의 부침
Ⅳ 한국의 게임산업 현황과 리더
Ⅴ 일본 사례가 주는 시사점
Ⅵ 나오
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경영시스템의 자발적인 채택을 강력히 권고하였다. 윤리경영이 ‘엔론(Enron)’사의 파산을 계기로 드러난 회계부정과 최고 경영층의 도덕적 해이 현상을 치유하기 위한 해법 중 하나로 강조되고 있는 것이다.
일본에서도 윤리경영이 기업경
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일본과 미국의 사례
3. 그린투어리즘과 지역 이벤트간의 연계방안
Ⅳ. 경영차별화와 그린투어리즘 활성화 전략
1. 지역자원과 관광농업을 결합한 홍보전략
2. 지역 이벤트와 관광농원의 연계를 통한 내실화 전략
3. 농촌지역․농촌문
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일본대중문화개방에 대비한 교육적 대처방안 연구”, 경상대학교 교육대학원 석사학위 논문, (1995).
황달기, “일본 대중문화의 개방과 한국인의 일본인식”, 경영경제, Vol.34 No.1, (2001).
재일본한국문화원, “일한문화론”, 학생사, (1994).
김문
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경영기법은 사업적 수단의 의미를 넘어서서 범세계적 추세인 것이다.
이러한 고객만족 경영이 더욱 발전해 나가기 위해선 몇 가지 개선해야 할 점이 있다. 인식의 변환이다. 서비스 제공자는 서비스를 받는 자의 노예가 아니다. 물론, 일본 소
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2025년 DHC_경영지원팀_일본 본사 대응_최신 자기소개서
1.지원 동기
2.성격 장단점
3.생활신조 및 가치관
4.입사 후 포부
1.지원 동기
경영지원팀 일본 본사 대응 포지션에 지원하게 된 이유는 전문성과 경험이 이 직무에 적합하다고
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경영지원팀의 일원으로서 최선을 다해 일본 본사와의 효과적인 협력과 경영 지원 업무에 기여하겠습니다. 결국, 이러한 노력들이 DHC의 지속 가능한 성장에 기여할 수 있을 것이라 확신합니다. 1.지원 동기
2.성격의 장단점
3.자신의 가치
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를 만들겠습니다. 또한, 다양한 경영 관련 서적을 통해 이론적인 지식을 쌓고, 이를 실제 업무에 적용할 수 있는 현장 중심의 학습을 추구하겠습니다. 마지막으로, 고객 중심의 사고를 바탕으로 경영지원팀의 역할을 강화하겠습니다. 내부 고
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경영학과 지망동기
저는 경영자가 성공하기까지의 과정을 소개하는 텔레비전 프로를 보고, 기업가가 되겠다는 꿈을 가졌습니다. 거기에서 기업이나 경영자가 변화가 심한 세상의 움직임에 대응하면서 성공한 배경을 조사해 봐야겠다고 생
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일본 파트너와의 신뢰를 쌓아가는 데 있어 핵심적인 바탕이 되며, 장기적으로 회사의 성장과 발전에 긍정적 영향을 미칠 것이라고 생각합니다. 이와 같은 역량을 바탕으로, DHC 경영지원팀과 일본 본사 간의 업무 협력에서 가교 역할을 충실히
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