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임금피크제란 근속연수가 증가하는 반면 일정기간 이후로 임금이 삭감되는 것을 핵심으로 하고 있으며, 인건비 절감 등을 통해 경영의 효율성을 기하면서 고용도 연장하는 임금제도\"라고 정의하였다.
2. 임금피크제의 필요성
(1) 급속한 고령
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을 고려할 때 조기퇴직은 개인은 물론 기업, 사회전체적으로도 많은 문제를 야기하고 있다.
기업내부인력의 고령화에 대응하는 기업의 방안은 크게 인력조정, 성과주의임금제도로의 전환, 그리고 임금피크제를 들 수 있다. 인력조정이나 직
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나타난 결과라는 것을 알 수 있었다.
Ⅳ. 참고자료
60세 정년 관리와 임금피크제 이희자 저 | 행정경영자료사 | 2014.06.30. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 임금피크제의 필요성
2. 임금피크제 도입 사례와 나의 의견
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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임금피크제의 이해와 정착방안 ≫
<Ⅰ. 서론>...........................................................1
1. 임금피크제란?............................................................1
2. 임금피크제의 도입배경 및 필요성..........................................2
<Ⅱ. 본론>
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용에 관한 사항도 취업규정에서 명시하여 근로자의 권익 보호에 힘써야 한다.
둘째로, 현재 우리나라는 기업의 기준이나 필요성에 따라 대상자를 한정하여 임금피크제를 적용하고 있다.(고용연장형의 경우) 이는 임금피크제를 시작한 일본에
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피크제 도입에 대한 문제점과 개선방안 연구. 고려대학교 대학원 석사학위논문.
한혁(2013). 고령화 사회의 대안으로서 임금피크제 지속가능성 및 효과 검증. 서울대학교 대학원 석사학위논문.
허태연(2013). 임금피크제의 실태와 도입 필요성에
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%)
③ 57세(11.3%) ④ 58세(15.0%)
⑤ 59세(23.0%)
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임금피크제 도입이 장년 근로자의 고용안정에 영향을 미치는지 여부
① 고용안정에 영향을 미친다(72.5%)
② 고용안정에 영향을 미치지 않는다(26.6%)
③ 모름무응답(0.9%)
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임금피크제 도입이 청년 등
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임금피크제의 성공적 도입을 위한 방안
(1) 공감대 형성을 위한 투명경영
임금피크제는 근로자 측면에서 볼 때 고용보장이 되는 반면 소득이 감소되므로 노사 간의 충분한 협의를 통해 도입의 필요성에 대한 공감대가 이루어 져야 할 것이다.
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임금제도로의 이행과정 중에 나타난 과도기적인 인건비 배분방안으로서 파악할 수 있다. 향후 사원개개인의 생산성(성과/업적)에 부합하는 성과주의 임금제도가 정비된다면 정년제도가 없어질 것이며, 임금피크제의 도입 필요성도 없어질
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임금피크제를 도입하여야 하며 이후에는 고용연장의 필요성을 제시하여야 할 것이다. 그렇게 하기 위해선 노사정 모두가 상생할 수 있는 대안의 하나인 다양한 임금피크제 모델을 개발보급 하여야 하며, 노사 간의 신뢰와 노력이 있어야한다
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