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관리학, 정담미디어
2. 은하출판사 편집국 저(2011), 핵심 전략적 간호관리, 은하출판사
3. 박성애 외 공저(2010), 간호관리학-간호경영과 정책-, 군자출판사
4. 강윤숙 외 공저(2010), 간호관리와 리더십, 현문사
5. 장금성 외 공저(2009), 간호관리학,
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관리란 간호조직의 목표달성을 위해 간호사로 하여금 효율적으로 또는 자율적으로 간호업무를 수행하도록 돕는 활동이라 할 수 있다. 간호업무는 인간을 대상으로 하는 업무이며 인간과 인간의 상호작용관계가 간호 업무성과에 중요한 영향
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관리연구(한국인사관리학회), 24(2), 1∼40. Ⅰ. 리더십의 개념적 이해
1. 리더십의 정의
2. 리더십과 관리
Ⅱ. 리더십 이론의 발전과정
Ⅲ. 리더십 이론의 분류
1. 전통적 리더십 - 이론 전개 및 연구 성과
2. 행동이론 - 이론
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성과는 저절로 달성된다」는 신념 때문에 목표설정도 노력형의 목표설정이 되기 쉽다. 이 때문에 성과주의 평가를 하기 위하여 목표관리를 도입하더라도, 그 평가는「노력주의」에 빠지고 있다.
경제의 저성장화와 고령화의 진행에 따라 기
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성과의 중요성
-제고방안으로서 인간적 측면의 중요성
-기업성과 제고방안
Ⅱ. 이론적 고찰
1. 직무만족
2. 조직몰입
3. 내부적 만족
4. 조직시민행동
5. 임파워먼트
6. TQM
Ⅲ. 성공(또는 실패)사례
Ⅳ. 성공적 태도(행동)변화를 위한
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임파워먼트 실천단계에 대하여 설명해 보았다. 임파워먼트 사례관리 실천은 인간과 환경간의 상호작용에 초점을 맞추고 활동한다는 데 의미가 있다. 따라서 인간이나 환경 어느 하나에 집중하기보다 실천가는 클라이언트에게 필요한 자원과
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관리자의 리더십 유형과 구성원의 직무성과의 차이에 관한 연구」국민대학교 행정대학원 논문
김혜진(2004)「사회복지사가 지각한 중간관리자의 리더십이 사회복지사의 임파워먼트에 미치는 영향」연세대학교 사회복지대학원 논문
조남정
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관리를 종결한다. 그러나 종결되었더라도 다시 서비스를 필요로 할 경우 클라이언트가 사회복지사에게 접근할 수 있도록 의사소통의 통로를 지속적으로 유지하는 것이 좋다.
참고문헌
임파워먼트 이해와 적용 김미옥 이화여대 사회복지학과
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관리를 종결한다. 그러나 종결되었더라도 다시 서비스를 필요로 할 경우 클라이언트가 사회복지사에게 접근할 수 있도록 의사소통의 통로를 지속적으로 유지하는 것이 좋다.
참고문헌
임파워먼트 이해와 적용 김미옥 이화여대 사회복지학과
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실천기술론모의사례 1. 사례관리의 개념
2. 사례관리의 목적 및 개입원칙
3. 사례관리의 역사적 발달과정
4. 사회복지실천에서의 사례관리
5. 사례관리의 구성 요소
6. 사례관리의 개입과정
7. 사례관리의 모델
8. 맺음말
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