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롯데마트
4-2. 홈플러스
4-3. 잠재적 경쟁기업 분석
5.마케팅 전략 분석
5-1. 판매전략
5-2. 4P전략
6. 경쟁우위 분석
6-1. 경쟁 우위
6-2. 브랜드 파워
6-3. 성공 요인 분석
6-4. 핵심 역량 분석
6-5. SWOT 분석
7. 이마트의 발전방향과 해외진출
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자기표현,맞춤/DYI/Prosumer,싱글,가족과 소공동체,유목성,꿈과 쾌락,일상탈출/즐거움,건강,프리미엄/진품,느림과여유,퓨젼/복합화,쾌적화
이러한 트렌드는 개인중심,웰빙,참여와연결,탈권위,감성과체험,편리함을 베이스로 자연과 조화,삶의 질,
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롯데마트는 대형마트를 `원스톱 솔루션 공간`으로 진화시키는 데 앞장서겠다는 포부를 밝히고 있다.
전국 51개 점포를 보유한 홈플러스는 패밀리카드 회원만 620만 명(11월 현재)에 달하는 등 고객관계 관리에 충실했던 것이 높은 점포당 매출
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마트 매장의 식품코너에서는 원하는 만큼 위생 팩에 담고 무게를 측정한 후 바코드를 찍어서 계산을 할 수 있도록 하는 시스템을 갖추고 있다. 홈플러스나 롯데마트의 경우 많은 매장들이 무게를 측적하고 바코드를 붙일 수 있는 저울이 몇
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롯데마트’의 중국진출이 대표적인 예라고 볼 수 있다. 롯데마트 기업은 국내 시장의 탄탄한 기반으로 성장하여 2008년 6월 네덜란드 기업인 마크로를 인수하여 중국에 진출한다. 이후 2009년 중국기업인 타임스를 인수 후 중국 전역에 100호점
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롯데 마트 차별화 경영 전략
이철우 롯데마트 대표는 올해 경영 캐치프레이즈를 한국유통의 자존심으로 다시 태어나는 롯데마트로 정하고 올해 새롭게 오픈할 매장의 영업전략을 직접 마련하고 있다. 이대표는 이같은 목표를 앞세워 회사 창
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후, 구매층에 맞는 광고 전략을 펼치고있다
(8) 근접마케팅 전략
ZARA나 H&M 등의 경쟁 SPA 브랜드들이 시내 중심에 위치하여 최신 트랜드 패션을 지향하는 반면 유니클로는 전국 100여개 매장을 오픈하여 도심뿐만 아니라 부도심 또는 대형마트
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후발주자로서의 이점이다. 하지만 이미 할인점 업계의 리딩기업으로 떠 오르고 있는 홈플러스는 이제 자기만의 전략을 짜야 한다.
2. 롯데 마트 차별화 경영 전략
이철우 롯데마트 대표는 올해 경영 캐치프레이즈를 한국유통의 자존심으로
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자기소개서 및 각종 서류를 가지고 기업을 직접 방문하거나 우편 및 인터넷을 통해 취업을 상담한다.
7) 인터넷 모집
회사가 인터넷 공고를 내서 응모자를 모집하기도 한다. 이런 경우는 대개 취업희망자를 일정 기간만 모집하는 정기모집이
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마트폰 구입 후 행복감 사례6
7) 스마트폰 구입 후 행복감 사례7
3. ‘스마트폰 구입 후 행복감‘에 대한 소비자행복의 개념적 프레임워크와 이론
1) 소비자행복의 개념적 프레임워크
2) 소비자행복의 개념적 이론 - 자기결정이론
4. ‘스
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