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이랜드는 패션매출로만 2조의 실적을 보유하고 있으며 중국, 베트남, 미국, 영국 등 다양한 해외시장에서 활발한 활동을 벌이고 있고 특히 중국에서는 지난해 매출 9400억원을 달성하는 등 글로벌 패션회사로 거듭나고 있다. 또한 패션부문뿐
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이랜드. 그것은 이 시대의 흐름에 맞춰 발전하는 바람직한 기업의 모습의 한 단면을 제시하고 있었다.
※참고문헌
▶김인수, 『세계가 두려워 할 미래의 한국기업 어떻게 만들 것인가?』
(삼성경제연구소 ; 2001.09.29)
▶http://www.elandivy.com
▶http:
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부문에 진출해왔다. 1993년 매출액 5,000억원을 달성하였다.
-이랜드
이랜드는 패션,유통,호텔,건설,외식 뿐아니라 복지재단 같은 사업을 운영한다.
(1) 1986년을 기준, 2011년에 1000배의 성장 수치인 8조 7천억 매출기록(빠른 성장의 기회)
(2) 사내공
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이랜드 재무문제의 한 돌파구로 생각된다. 이랜드는 특이하게도 비상장 기업이다. 아직 기업공개를 하지 않았다는 말이다. 구체적으로 말하자면, 이랜드의 수많은 계열사 중 증시에 상장·등록돼 있는 기업은 이월드(옛 우방랜드), 데코네티
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중국시장에서의 성과
-국내 기업 중 가장 많은 브랜드를 글로벌화 하는데 성공
다양한 복종의 11개 브랜드가 영업 중이며 주요 도시 핵심 상권 백화점 등 1000여개 매장에 입정하여 매출을 계속 늘리고 있음
-이랜드가 중국시장에서 얻은
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상품이나 서비스를 구매하기 전, 인터넷을 통해 정보를 알아보고 구매하는 추세이다. 즉 타 소비자의 구매후기나 리뷰를 거쳐서 구매에 이른다는 얘기다.
이러한 추세에 발 맞춰 팸투어 형식으로 중국인 파워 블로거를 초대, 롯데월드를 중국
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월드(코스닥) 2013년도 12월 사업보고서 II. 사업의 내용 참고
http://dart.fss.or.kr/dsaf001/main.do?rcpNo=20140331002724
웹사이트
오로라월드 공식홈페이지 http://kor.auroraworld.com/
< 목차 >
가. 오로라월드 기업소개
1) 오로라월드 기업개요
2) 사업부문의 개
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이랜드의 중국 현지화 전략 중의 하나인 고품격, 고가격 고급 이미지주의는 다른 인터내셔널 브랜드에 비하여, 상대적으로 인지도가 낮기 때문에 상품 광고에 더 치중할 수 밖에 없는 현실에 직면하기에, 수익률 면에서 그만큼 뒤쳐질 수 밖
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이랜드에게는 새로운 사업이기 때문에 사업다각화 측면에서 독립적으로 분리, 관리하기 위함이다.
2) 각 나라의 문화와 가치관 및 환경적인 요인과 변수에 민감하게 작용하기 위해서 독 립적으로 운영한다.
3) 새로운 사업에 진출함으로써 핵
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이랜드 그룹을 기반으로 한 해외 시장 공략
앞서 이랜드 그룹의 사업영역 부분에서 언급하였듯이, 이랜드 그룹은 국내를 넘어서 영국, 미국, 인도, 이탈리아, 베트남, 중국 등에서 활발한 성장을 하고 있다. 특히, 중국 시장은 패션 업계에서
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