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리더가 되는 1단계는 우선 스스로가 셀프리더가 되는 것이다. 다른 사람을 이끌기 전에 자기 자신을 이끌 줄 알아야 하는 것이다. 안철수 사장은, 본인 스스로가 나아갈 방향을 정하고 자기 자신에게 동기를 부여하는 셀프리더로서의 면모를
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자 우편 사용의 증가와 함께 신종 바이러스의 급격한 확산으로 바이러스 백신 프로그램과 보안 프로그램이 컴퓨터 사용에 있어서 필수 프로그램으로 등장 1. 현재 안철수 연구소 현황
2. 컴퓨터 업계 외부 변화
3. 안랩의 SWOT분석
4.
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안 ASP
2.4.보안 포탈
2.5.해외 사업
3. 내부 역량 분석
3.1.재무구조 분석
3.2.조직분석
4. 외부 환경 분석
4.1.국내 시장 환경 분석
4.2.해외 시장 환경 분석
4.3.경쟁사 분석
5. 안철수 연구소 발전 전략
5.1.안철수연구소 안랩의 성공
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자가 깨지는 오류가 발생하자 2000년 9월 곽영욱과 안철수의 뜻에 의해 모두 불태워짐.
* 2000년 10월, 두 번째 제품을 실어 보냈으나 언어 문제가 발생,
⇒ 일본에 한 달간 머물며 보완작업한 결과 일본 전자상가 등에 깔 수 있게 됨.
* 당시 일본
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... 이것이 사회인으로서 제가 소망하는 존재의 가치입니다. 감사합니다. Ⅰ출판 북편집디자인 디자이너 직무(하는일) 면접
Ⅱ출판 북편집디자인 디자이너 자소서 및 인성관련 면접
Ⅲ출판 북편집디자인 디자이너 1분 면접 자기소개서
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. 안철수연구소는 능력이 있다고 무조건 채용하는 것을 경계한다. 실제로 안철수연구소는 면접을 볼 때, 지원자가 얼마나 말을 조리 있게 잘하느냐보다 말하는 태도나 인상을 더 중요하게 여기며, 지원자의 진정성에 집중하는 것이다.
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안철수는 누구인가
부산 출생으로 서울대학교 의과대학을 졸업한 후 기초의학을 전공하기 위하여 서울대학교 대학원 의학과 생리학교실에 진학.
대학원 석사과정 시절 우연히 플로피 디스켓을 통해 자신의 컴퓨터에 감염된 최초의 컴퓨
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을하며 느낀점
정말 이번레포트 작성을 위해 처음 자료수집단계부터, 모두다 정리후 이 타이핑을 치는 순간까지 너무나도 가슴이 벅찼다. 처음 언급한바와 같이 '안철수'와 그의 회사에 대하여 여기저기서 들어온것이 많긴 하였으나, 큰관심
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다. 따라서, 원칙을 묵묵히 지켜나가다 보면 이러한 것들은 다가오기 마련이므로 당장 눈 앞의 손해가 중요한 것이 아니다. 안철수를 통해서 이러한 리더로서 지녀야 할 모습을 보았고, 내가 생각하는 되고자하는 리더의 모습은 무엇인가에
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자신의 게으름을 채찍질한다. 또한 그는 팀워크를 중요시한다. 한 사람의 스타보다 평범한 여러 사람이 모여 작업하면 능력과 효율을 극대화시킬 수 있음을 그는 주장한다. 미국유학 시절 CEO안철수는 "미국사람들이 개인주의적이라고 하지만
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