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기반 기업의 지속 성장을 지원하기 위해 기술보증기금이 나아가야할 방향에 대해 아래 질문에 따라 구체적으로 작성해주십시오.
1) 지원한 직무와 관련하여 현재 기술보증기금이 직면한 대내외 환경을 고려할 때, 기술보증기금이 중점적으로
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해야 할 요소는 ‘지속가능한 가치의 기획’이라고 생각합니다. 콘텐츠는 일회성의 소비재처럼 보일 수 있지만, 실제로는 브랜드의 정체성과 기업의 생존을 좌우하는 가장 본질적인 자산입니다. 방송사의 경영기획이나 재무 직무는 단순히
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질적으로 이해하고 행동할 수 있는 분석과 인사이트를 제공한다는 점에서 큰 매력을 느꼈습니다. 특히 AI 기반의 차세대 리서치 플랫폼 구축과 모바일 투자 콘텐츠의 강화 등, 전통 리서치에 기술적 진보를 결합하고자 하는 비전은 제가 지향
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명 한 명의 심리적 안전감, 감정의 흐름, 자율성에 대한 인식이 콘텐츠의 퀄리티에 직결되며, 이는 타 산업보다 훨씬 더 민감한 조직 운영을 요구합니다. 조직의 분위기, 구성원의 감정, 일상적인 피로와 같은 요소들이 곧바로 아이디어의 질
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대우종합기계 투쟁과 부쳐, 영남노동운동연구소
박기용 외 1명(2001) : 대우자동차 구조조정에 따른 지역경제 과제, 한국은행
윤제철(2008) : 대우그룹 구조조정에 관한 사례연구, 동국대학교
장상환(1999) : 대우그룹 구조조정의 방향, 경상대학교
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대우사태”가 터진 이후, 대우 측은 대부분의 해외 부채가 만기 연장 가능하며, 해외법인의 담보가 충분하므로 해외법인이 파산하더라도 그 부채가 국내로 전이되는 경우가 없을 것이라고 주장하지만, 그 말이 어디까지 진실일지는 역시 의
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대우차의 인수에 대한 GM의 입장을 내놓겠다는 것이고 정부나 채권단에도 자신의 요구에 대해서 빨리 입장을 정리하라는 압력이기도 하다. 대우차의 처리방향이 산업은행등 채권단의 출자전환후 공기업화의 흐름으로 잡혀가고 대우자동차를
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후 TCDP제도의 정착, 기술인증제의 시행, 사이버테크노 대학원 설립, 인력 풀(pool)제 운영 등을 통해 지식경영의 꽃을 피워 간다는 전략이다.
3. 정보시스템의 추진 방향
대우건설의 정보인프라는 다양한 종류와 뛰어난 성능으로 건설업의 정보
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대우는 2002년에 5139억 원의 영업이익을 내는 것을 목표로 사업재구축, 수익성 극대화, 주주·직원 만족경영의 3개년 경영전략 을 마련했다. 건설부문은 임원 상여금 반납을 결의했다. 대우자동차는 자동차 수출부문과 해외 판매법인, 국내 국
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후반 대우조선 정상화가 한창 진행중일 때 대우자동차는 최고경영진의 관심을 그다지 많이 받지 못했습니다. 그래서 충분한 투자를 하지 못했습니다. 대우자동차 경영진은 국내 라이벌회사들이 기술을 개발시켜 대우를 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 쉐
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