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1. 한국기업의 중국 유통시장 진출 동기
1) 중국시장 진출의 의의
2) 중국시장 진출의 동기
2. 이마트, 롯데마트 기업소개
3. 이마트 분석
1) 이마트의 중국진출 현황
2) SWOT분석
3) 4P전략
4) 중국시장 진출 전략
4. 롯데마트
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격이 모두 동일한 것처럼 대형마트 주유소들 간의 암묵적 가격담 합이 발생 할 수 있음
- 가격담합이 발생한다고 해서 소규모 주유소들이 판매하는 가격까지 올라가진 않겠지만 소비자 후생의 감소하게 됨
Ⅳ. 결론 및 제언
롯데마트의 주유
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몰리면서 waiting time↑) Ⅰ.대형마트 주유소 시장 진출 배경
Ⅱ.롯데마트 현재 위치
Ⅲ.롯데마트 주유소 시장 진출 타당성 분석
-내부환경 분석
-외부환경 분석
Ⅳ.주유소 시장 진출로 얻을 수 있는 효과
Ⅴ.앞으로 풀어나가야 할 숙제
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1. PB상품이란
2. PB상품의 현황
2-1 대형마트
❶ 홈플러스
❷ 롯데마트
❸ 이마트
2-2) 편의점
❶ GS25
❷ CU
❸ 세븐일레븐
❹ 바이더웨이
2-3)홈쇼핑
&
PB상품 PB상품 현황, PB 홈플러스, PB상품 현황 분석 (홈플러스, 롯데마트, 이마트 및 GS25, CU, 세븐일레븐, 바이더웨이, GS홈쇼핑, 롯데 홈쇼핑,
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롯데마트는 이 새로운 개념의 복합 카테고리 킬러를 동대문에 연다는 그림을 그리는 중이다.
이 외에 디지털파크 매장을 하이마트처럼 단독 로드숍으로 확대하겠다는 계획도 세웠다. 바람몰이가 어려워진 SSM 대신 카테고리숍 로드숍 쪽으로
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1. 롯데마트 중국진출 성공요인
2. 중국시장 특성분석
3. 롯데마트 중국진출전략 사례
(1) 차별화된 서비스전략
(2) 중국 현지화전략
(3) 인수합병 (M&A) 전략
4. 중국시장에서 미래전략방안 제시
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롯데마트의 경영진이 원하는 종업원의 행동 들어있을 것이다. 그리고 앞서 언급한 인재상의 키워드인 실력, 노력, 협상, 상생과 전 전기정 전무의 말을 종합해보면 롯데마트가 추구하는 조직문화가 무엇인지, 그리고 어떠한 인재를 선호하는
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격 가동됐다.
롯데마트는 적용 제품을 확대해가고 있으며 모든 제품을 이 시스템이 관리하고 있다. 과거 매대 진열량과 창고 재고량 비율이 5.5 대 4.5 수준이었는데 이 시스템을 가동하면서 이 비율이 현재는 7 대 3으로 달라졌다. 창고 재고
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롯데 카드의 경우 상품권의 불편했던 필요성을 좀더 적절히 이용하는 한 방법이라고 할 수 있다.
5. 롯데마트를 위한 향후 서비스전략 수립
현재 시장 1위를 점하고 있는 이마트보다 더 효과적인 마케팅전략을 통해 고객들의 발길을 롯데마트
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롯데마트는 부진재고 할인 시스템을 통하여 부진재고를 조기 처분하여 할인율을 개선하였고 재고 처분 효율 및 할인 손실률을 대폭 개선 할 수 있었다.
(4) 위해상품 판매차단 시스템
롯데마트는 국내 최초로 대한상공회의소 전산망과의 연계
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