|
대우조선해양의 성장사와 미래전략 연구, 한국경영사학회
○ 김신(2008), 대우조선해양의 세계경영 성공사례 연구, 한국기업경영학회
○ 김양민(2008), 대우조선해양, 한국전략경영학회
○ 오정규(2007), 세계적인 기업으로 우뚝 대우조선해양,
|
|
|
자기회다. 과거 실적보다는 2013년 회복이 예상되는 상황에서 미래를 바라보는 장기적 투자 관점에서 접근하는 것이 좋을 것이다.
참고자료
네이버 증권 대우조선해양(042660)
팍스넷『투자전략 기업분석』 참고
대우조선해양 사업보고서(2011. 1
|
|
|
대우조선해양은 CAD를 이용하여 잠수함의 형상을 3D 모델로 구체화하는 '형상정의시스템'과 잠수함의 설계 과정에서 생성된 방대한 분량의 각종 데이터를 관리하고 계산을 수행하는 '기본설계 데이터 관리시스템'으로 구성된 잠수함 기본설계
|
|
|
대우조선해양은 설비와 인력, 생산공법 등 전면적인 혁신에 나서 인수4년 만인 2000년 흑자로 전환시켰으며, 2001년 말 3년 연속 흑자행진을 하고 있는 DMHI는 루마니아 10대 기업으로 선정 되는 등 루마니아에서 가장 성공적인 외국인투자기업으
|
|
|
대우조선해양의 윤리감사계획
①윤리환경감사
거시적 윤리 환경 감사- 사회적 윤리 풍토 감사
미시적 윤리 환경 감사- 기업 내 윤리 풍토 감사
②윤리전략감사
③윤리전략감사
④윤리관련조직감사
⑤윤리관리 시스템 감사
⑥윤리적 활동 감
|
|
|
관리)
품질관리 분임조 활성화를 통한 사원들의 자발적 품질 항상 의욕 고취
MIS(Mng. Info. System : 경영정보 시스템)
영업단계부터 설계, 생산 및 일반관리
전 분야 정보흐름의 효율을 극대화 대우조선해양 – 이해관계자
대한항공 &
|
|
|
대우건설, 한국건설관리학회, 2011
한국인터넷전문가협회 / 쉐보레, 2012 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 대우그룹
Ⅲ. 대우건설
1. 대우건설의 정보화 추진
2. 대우건설통합관리시스템 DW-CIMS
1) 재무회계
2) 관리회계
3) 공사관리
Ⅳ. 대우조선
Ⅴ. 쉐
|
|
|
대우조선해양매각 건에서도 나타난다. 대우조선해양에서의 문제점은 민노총 소속의 강성노조인데, 그러한 대우조선노조측은 MOU체결에 앞서 대우조선 및 협력업체 직원 2만6000명에 대한 고용보장, 종업원 보상(위로금 지급), 5년간 회사 주요
|
|
|
조선업계가 고임금, 인력난, 고령화 등의 악조건에도 불구하고 반세기 가까이 세계 조선 1위국 자리를 지킬 수 있었던 것은 엄격한 품질관리가 전제되었기 때문이다. 따라서 국내 조선업계가 명실상부한 세계 1위 조선국 자리를 유지하기 위
|
|
|
조선 산업의 발전을 선도하는 글로벌 Top10진입을 목표로 하고 있다.
한편 STX 조선해양은 건조량, 매출액, 수주잔량, 제품 포트폴리오 등에서 세계 최고 수준을 유지함은 물론, 생산기지의 효율적 운영 및 관리, 신 성장 동력 확장을 위한 R&D기
|
|
메뉴펼치기
