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자동차 시장 성장요인………………………………13
Ⅳ. 브라질 자동차 산업 진출사례(현대 자동차)………………14
1. 현대자동차 브라질 진출……………………………………14
2. 현대자동차 글로벌 전략…………………………………
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자동차 현지 법인의 과제로는 다른 경쟁사들이 경량급 모델을 지속적으로 투입함에 따라 대우자동차도 경쟁모델을 달리하는 전략을 수립해야 할 것이다. 1. 기업 선정이유
2. 인도의 자동차시장 환경
3. 현대자동차의 인도 진출
1) 기
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자동차 시장에 진입할 수 있는 기회를 살려 SL의 높은 기술력 및 품질인 강점을 부각시키도록 해야 한다.
촉진전략에 있어서는 중국시장에서의 SL기업이 성장하기 위해 현지사회의 풍습과 법률을 잘 지키며 기부와 봉사활동을 통한 현지의존
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진출 현황
(1) 마루티(Maruti)
(2) 대우
(3) 포드(Ford)
(4) 기타
3. 현대자동차의 인도 진출 요인
(1) 인도 공장 개요
(2) 인도 진출
(3) 단독투자
4. 현대자동차의 인도 진출 전략
(1) 100% 단독투자
(2) 탁월한 포지셔닝 선택
(3) 인도 국민의 특성
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전략이라는 방법으로 세계 진출한 대우를 보면서 기업의 진정한 글로벌전략에 대해 다시 한번 생각해 보게 되었다 서론
본론
1. 1990년대 국내기업환경
2. 대우의 진출싸움.
3. 대우의 미수교국진출
4. 21세기를 대비한 생존전략
5. 지
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자동차의 전자부품을 공동으로 개발하고 있다.
전략적 제휴는 두 개 이상의 기업이 자기들이 가지고 있는 핵심 역량을 공동으로 사용함으로써 기업 활동을 수행하는 것으로 기업의 경쟁력을 상향시키는 거래 파트너십이다. 합의된 목표를
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자동차의 현황 및 경영이념
3. 연혁
4. 재무정보 및 상시종업원 수
Ⅱ. 본론(1) - 기업 분석
1. 사업 망 현황
2. 주요 실적
3. 상품(차 종류)
4. R & D
Ⅲ. 본론(2) - 환경 분석
1. 국내 자동차 시장
2. 해외시장 진출 이유
3. 유럽 자동차 시장
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> Ⅰ. 사업의 다각화 ……………………………3
Ⅱ. 해외시장 진출 ……………………………4
Ⅲ. 고객서비스 수준 향상 ……………………5
Ⅳ. 경영활동에 고객의견 반영 ………………6
Ⅴ. 문화 마케팅 활동 …………………………6
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전략 포인트 : 보호주의 회피, 적극적 세계화 및 현지화를 통한 효과적 경쟁구도 형성
■ 현대자동차의 美 알라바마 진출 : 보호주의 회피, 미국시장에서의 경쟁구도 형성
■ 삼성전자의 美 텍사스 오스틴 진출 : 보호주의 회피
4. 해외투자 진
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해외시장 진출 분석
3-1.해외시장 진출 배경
3-2.해외시장 진출 과정
3-3.해외시장 진출 현황
4.로만손의 내부역량분석
4-1.로만손의 사업영역 현황분석
4-2.SWOT
5.로만손의 경영전략 분석
5-1.글로벌 브랜드 전략
5-2.글로벌 제품 전략
5-3.글
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