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Marketing Tool을 이용한 분석
제 1 절 PLC (Product Life Cycle) 분석
제 2 절 SWOT 분석
제 3 절 박카스와 비타500의 관계는?
제 4 절 Interview
제 V 장 새로운 시장으로의 진출(Long-Term)
제 1 절 새로운 시장 개척의 필요성
제 2 절 중장기 대안전략의
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경영 현지화 전략,\" 고려대학교
대학원 석사학위논문, 1996.
4. 송혜룡, 스포츠 광고와 기업 커뮤니케이션, 한울 아카데미, 1997.
5. 어윤대, 국제경영, 학현사, 1999.
6. 예종석, 마케팅, 학영사, 1999.
7. 정구현, 국제 경영학, 법문사, 1997.
Ⅱ. 웹 사이
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삼성의 성공의 가장 큰 요인은 기업의 이미지 인 것 같습니다.
5. 내가 삼성의 CEO라면? 출시하게 될 제품은?
http://blog.naver.com/gustjq424/100125114356 (삼성전자 연혁)
[출처] 삼성전자 연혁|작성자 나
[출처] 인도진출 성공사례 - 삼성전자, LG전자|작성
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경전 편저, 전자상거래 원론, 법영사, 1999
◇ 정영화, 전자상거래 관련 법령, 다산출판사, 2000
◇ 필립코틀러·발데마 푀르치, B2B 브랜드 마케팅, 비즈니스 맵 Ⅰ. 서론
Ⅱ. B2B(기업간전자상거래)의 요소와 특징
Ⅲ. B2B(기업간전자상거래)
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특성
(4) 현지화 전략
(5) FDI 선택 이유
4P 분석
1. PRODUCT
2. PRICE
3. PLACE
4. PROMOTION
SWOT 분석
1. Strength
2. Weakness
3. Opportunity
4. Threat
경쟁기업 비교
삼성전자 와 LG전자
1)브랜드와 관련 정책점 차이점
2)전략상 차이
삼성전자 SWOT 분석
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유럽진출
(1) 문화마케팅 -고객의 감성을 자극하라
(2) 고가(高價)마케팅 -휴대폰의 명품 이미지 창조
(3) 디자인 마케팅 -휴대폰의 패션화
(4) 스포츠 마케팅 -세계를 노리는 글로벌 브랜드
2. 보고서작성의 느낌
참고문헌
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삼성의 오랜 파트너(?) 였던 현대가 급속도로 분리되고 있다. 물론 예견 된 일이기는 하지만 한국을 대표하는 하나의 heavy industry 가 사라진다는 것은 아쉬운 일이다. 한 치 앞도 예측하기 어려운 경영 현실에서 삼성 그룹이 모쪼록 건실하게 또
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LG전자 제품은 내구성과 기본 성능에 충실하고, 경쟁사인 삼성전자 제품은 소비자들이 지갑을 열게 만드는 마케팅 포인트를 갖고 있다고 평가 받는다. LG전자 스마트폰 마케팅에 혹평이 따르는 이유는 브랜드 전략의 일관성이 없고, 제품의 주
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자본의 입장에서 볼 때 자신의 제조공장을 한국에서 다른 후발개도국으로 이전하는 것이라고 할 수 있을 것이다. 이것은 필연적으로 한국 공업의 쇠퇴를 초래하고 제조업고용을 위축시키는 작용을 하며, 결국 경제위기의 촉진요소로 작용하
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삼성물산, 카자흐 동 제련 업체 위탁경영 후 인수
★ 로마에선 로마형 에어컨 판다
★ 삼성전자의 고급브랜드 전략
★ 삼성전자 및 소니, 인터넷 통해 상대시장 공략
★ 세계전자 온라인시장 선점 포석
(삼성 및 LG전자 별도의 국제 B2
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