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삼성은 모범적인 기업의 지표로 손색이 없음을 알 수 있을 것 입니다.
7.출처
삼성전자 사업보고서, LG전자 사업보고서
네이버 증권, 뉴스, 이미지(www.naver.com)
구글 뉴스, 이미지(www.google.com)
http://www.hankyung.com
위키백과, 아시아경제, 삼성전자
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삼성인의 말을 잠시 인용하면 아무리 외주를 잘 관리한다고 해도 관리할 수 없는 부분들이 잠재해 있다는 것을 보면 어떠한 전략이든 관리능력이 얼마나 중요한지 알 수 있다.
< 참고서적 >
21세기형 글로벌 경영전략, 김성수, 삼영사, 2003
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LG경제연구소 - 남유럽 재정위기와 서브프라임 위기 비교정책 정부 블로그 - http://blog.korea.kr/app/log/hellopolicy/40634685
자본시장연구원 - 글로벌 금융위기에 대한 한국의 대응
노컷뉴스 - 기업 80%, \"글로벌 금융위기 충격 회복 못해\"
뉴욕타임즈 - \
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유통망
5. 변화하는 시장에 대한 대응 방안
Ⅲ. LG전자의 현지화 정책
1. 인적자원 현지화
2. 생산시스템 현지화
3. R&D
4. 마케팅
5. 자본조달
6. 신문스크랩
Ⅳ. 결론
1. 내용요약
2. 의견 및 느낀
Ⅴ. 참고문헌
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삼성전자는 중국시장에서 부품산업 현지화나 우수인력확보에 많은 어려움이 예상됨
→ 부품조달 및 인력확보는 삼성전자 내부에서 해결
● 현재 삼성전자는 세계화 과정을 성공적으로 이루고 있으며 중국 시장에서도 많은 위협요소와 경쟁
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경쟁사들의 제품 라인업으로 이어지니 노키아 스스로 미래를 예측하고 미래를 만든다고 해도 과언이 아닌 상황이다.
③ 운영체제와 콘텐츠 포탈의 시너지
노키아의 야심은 \'휴대 단말의 제왕\'에서 끝나지 않는다. 노키아는 삼성이나LG와 같
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삼성 SWOT 분석
14. 삼성 STP 분석
15. 삼성 4P 분석
16. 진입장벽
17. 대체재의 위협
18. 경쟁강도
19. 구매자의 교섭력
20. 공급자의 교섭력
21. 삼성전자 가치사슬분석
22. 서비스
23. 마케팅과 판매
24. 운영(생산)&물류
25. 부품 수직화 조달
26.
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LG전자의 경쟁자 분석 및 내, 외부 환경 분석
1. 환경 분석 ( 경제 / 문화 / 사회 / 정치∙법 )
- 세계 / 북미 / 유럽 / 인도 / 중국
2. 세계 휴대폰사업
3. 경쟁사 분석 ( 노키아 / 삼성전자 / 모토로라 / 소니에릭슨 )
IV. LG전자의 해외
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경매
Ⅴ. 맺음말
1. 삼성의 국내 1등 사수 방안 및 국외활동을 위한 제언
a. 가격의 혁신
b. 핵심 부품의 조달 역량 강화
c. 고객 니즈에 맞춘 차별적 기능 추가
d. 디지털 컨텐츠 시장 활성화
2. 느낀점
Ⅵ. 출 처
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브랜드(Interbrand) 추산 브랜드 가치 234억 달러, 세계 전체 기업 중 17위 선정, 2010년 대비 20% 상승
2009년
2010년
2011년
순이익률(%)
0.07
0.10
0.08
총자산회전율(회)
1.30
1.25
1.14
재무 레버리지(배)
1.53
1.52
1.52
유동비율(%)
1.58%
1.54%
1.61%
부채비율(%)
0.54%
0.5
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