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)과 국내은행
1. IMF체제 극복을 위한 구조조정
1) 은행경영 패러다임의 혁신
2) 구조조정 작업
2. 부문별 전략
1) 전략의 기본 방향
2) 자산 건전성 확보
3) 인사?조직 부문
4) 마케팅
5) 재무 부문
6) 기업문화
7) 정보화
참고문헌
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분석
(1) 신한은행
(2) 농협
(3) 씨티은행
4. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. KB국민은행 지속가능경영
(1) 혁신 & 변화
(2) 지속가능 가치 창출
(3) 지속가능 전략 창출
6. 향후 발전 방향
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은행의 현황
2012년 말 현재 우리나라 지방은행은 독립적으로 경영되는 대구, 부산, 전북은행과 우리금융지주의 자회사인 경남, 광주은행 그리고 신한금융지주의 자회사인 제주은행 등 총 6개가 존재한다.
1997년 당시 지방은행은 광주, 경
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은행에서 아주 중요한 위치를 갖고 있다. 하지만 신한은행에 비해 고객관리에서는 낮은 시장점유율을 갖고있음으로 더욱더 박차를 가해야 할 것이다.
직원관리도 물론 중요하지만 현재와 같이 상대적으로 중요도가 약세이기 때문에 너무 치
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Opportunity
(4) Threat
4. 현대카드 전략 분석
(1) 상품개발 전략
(2) 커뮤니케이션 전략
(3) 디자인경영
(4) 차별화된 마케팅
5. 현대카드 전략 평가
6. 향후 발전 방향
(1) 고객가치 경영
(2) 서비스 전략
(3) 사회공헌 활동
7. 최종 결론
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은행의 사업전략과 이를 뒷받침하는 하부구조 및 지점조직, 직원의 역할 등 은행문화의 개편이 선행되어야 하며 시장의 전반적인 여건과 핵심고객계층의 요구에 따라 직원들의 창의성과 업무성과를 극대화할 수 있도록 기본급과 성과급을
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신뢰가 회복된다면 코스닥 시장은 보다 건전하게 발전될 수
있을 것이다.
*참고문헌
- 굿모닝신한증권, \'코스닥 M&A관련 투자전략\', 2005
- 김정구 옮김(P. Kotler 외 지음), \'필립 코틀러의 마케팅 리더십\', 세종서적, 2002
- 중소기업청, \'벤처투자
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핵심역량과 경쟁우위
3. 신용카드 시장환경분석 (5 Forces Model분석)
4. 현대카드 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 현대카드 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 현대카드 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Pr
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(3) 주요 국가별 고도화 비율
(4) S-Oil의고도화 설비의 확충의 필요성
(5) S-Oil의 핵심역량으로써의 고도화 설비
4. 유통채널
5. 마케팅
(1) 마케팅 흐름
(2) 컬러마케팅 (Yellow)
(3) 제휴카드
(4) 기타활동
Ⅲ. 맺음말
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3. 월드컵 성공 개최
4. 주 5일 근무제 실시
Ⅴ. 한국 스포츠 산업의 과제
1. 외부적 방법론과 노하우의 도입
2. 시장의 성립
3. 스포츠 조직과 관련 규범의 제도화
4. 부가가치의 개발 및 신규 창출
5. 국제화
참고문헌
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