|
, 자신의 경력관리와 자기계발에 대해 살펴보았다. 어찌 보면 경력관리와 자기계발은 같은 개념이라고 할 수 있다. 자기의 욕망과 승진의 충족을 위해 노력한다는 점에서 그러하다. 하지만 조직이나 자신에게 이러한 욕구와 행동이 결코 나쁘
|
|
|
자신이 어디에서 무엇을 하든지 자신만의 브랜드를 가지고 있어야 하며, 이런 브랜드를 만들어 주는것이 바로 경력이다.
나를 포함한 인사관리를 선택한 많은 학우들이 자신이 원하는 목표를 설정하고, 그곳에서 혹은 그 목표를 달성하기 위
|
|
|
자신의 능력 수준을 높여야 한다.
Ⅳ.결론
요즈음 시대에 경력관리는 필수이자 전략이다. 점점 경쟁이 치열해지고 있는 기업에서 능력이 있는 사람을 선택하는 것은 당연한 일이다. 경력관리는 성공으로 가는 길을 열어준다. 성공은 단순히
|
|
|
경력관리출처 : GS칼텍스 홈페이지.(http://www.gscaltex.co.kr/ )
계층 교육 : 입사하여 최고경영자로 성장하기까지 각 계층에서 자신의 업무와 조직 내 역할을 세계 최고 수준으로 수행하는데 필요한 역량과 리더십을 체계적으로 육성하고 있습니다.
|
|
|
자신의 경력개발에 충분히 활용할 수 있도록 하여야 한다. 또한 조직은 다양한 정보를 보유하여 조직 내부의 인적 자원을 활용할 수 있는 준비를 해야 한다.
Ⅶ. 성공적인 경력관리를 위한 전제조건
1. 인간존중의 인사이념 확립
CDP를 효율적
|
|
|
관리가 필요하다. 전산 시스템의 지원은 편리함 뿐만 아니라 익명성이라는 측면에서도 경력개발관리의 정착에 도움이 된다. 전산 시스템과 같은 커뮤니케이션 채널을 구축하는 것도 구성원들이 자신의 경력욕구를 표현하고 상담할 수 있게
|
|
|
경력개발활동 유형이 성과에 미치는 영향", 1997.
김흥국 (1995), 한국기업 경력개발제도의 조건 분석, 『인사관리연구』, 제 19 집, pp.223-258.
배성현(1997), 조직사회화 전략과 결과변수의 관계, 「인사관리연구」, 제21집 제1권, 179-210.
이진규최종
|
|
|
경력을 바탕으로 하고 있기에, 직급, 급여 등의 근무조건과 관련된 부분만 적절하게 수용된다면 경력의 지속성을 확보하기가 상당히 용이함.
- 그러나 국내에서 Outplacement 서비스를 받는 대부분의 퇴직자가 40대 중후반의 관리직임을 고려할
|
|
|
자와 자신의 경력관리를 원하는 기술자로 기술자격자, 학력경력자, 경력자가 포함된다.
- 건설관련업체의 범위는 건설기술관리법 제6조의 2 및 시행령 제7조의 3에 규정되어 있으며, 건설업자, 주택건설사업자, 건축사사무소, 안전진단전문기
|
|
|
경력관리】
▪ 목표달성위한 능력개발
직무만족의 중요성
╋━━━━━━━━━━─────────
직무만족의 정의
✔ 자신의 직무에 대한 정서적인 반응 (E.J.McCormic & J.tiffin)
✔ 종업원의 직무가치를 달
|
|
메뉴펼치기
