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변화에의 대응전략
21세기에 지배적인 조직구조가, 많은 학자들이 예측하는 것처럼, 위에서 서술한 네트웍 조직과 셀룰라 조직으로 변화하고 경력개발의 패러다임도 변화한다면 성공적인 경력개발을 꿈꾸는 우리 직장인들은 어떤 전략으로
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인적자원관리
(1) 국제인적자원관리의 기업성과
(2) 한국기업의 국제화의 특성과 과제0
제 3 장 결 론
1. 인적자원은 경쟁력의 원천
2. 인적자원관리 환경
3. 기업 인력수요자의 새로운 인적자원 패러다임
《 참고 문헌 》
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7. 나아갈 방향 모색
(1) New TRENDS 전략적 인적자원관리의 방향(월간 인사관리, 2002. 1월호)
(2) 21세기 지식/정보화사회에 대응하는 기업내 HRD(인적자원개발)의 방향과 전략 中
(3) 퍼포먼스 컨설턴트로 거듭나기
(4) 기업교육담당자의 역할
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경력관리 ……………………………………… 4
1. 경력이란
2. 경력개발관리 개념
3. 경력관리 제도의 의의
4. 경력개발 관리의 목적
5. 경력관리의 기본원칙
6. 경력관리제도의 기대효과 및 의미
7. 환경의 변화와
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것이다.
※참고 문헌
·김재원 (1997) ,『취업과 경력개발』, 법문사
·한국노동연구원 (2000) ,『21세기형 인적자원관리』, 명지사
·정수진 외 (2000), 『인적자원관리』, 삼우사 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 인적자원관리
2. 경력개발
Ⅲ. 결 론
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