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조천제 역, 켄 블랜챠드의 상황대응 리더십(Ken Blanchard\'s Situational Leadership 2 Bible), 21세기북스, 2007 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 허시와 블랜차드의 상황모형과 맥그리거의 X·Y이론
1. 허쉬와 블랜챠드의 상황모형
1) 리더십 유형
2) 상황모형의
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4. 변혁적 리더십의 세 가지 유형을 설명하고 급변하는 현대사회의 사회복지조직에서 경영자가 취해야 할 리더십을 택하고 그 이유가 무엇인가를 설명하시오.
5. 경영자가 취해야 할 리더십을 택하고 그 이유가 무엇인가를 설명하시오
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피들러의 상황모형의 평가
3) 하우스의 경로-목표이론
5. 지도자의 덕목
1) 지도자의 임무
2) 지도자가 갖추어야 할 덕목
6. 리더십의 새로운 패러다임
1) 상호작용이론
2) 리더십 대체이론
3) Transactional and Transformational Leadership
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무튼의 관리유형도
5) 행동접근방법에 대한 비판
(3) 상황에 따른 접근방법
1) 피들러의 상황적응적 이론
2) 허시와 블랜차드의 삼차원적 유효성이론
3. 과업중심의 리더십과 종업원중심의 리더십에 대해 비교
III. 결론
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대한 프로이드와 융의 견해에 대하여 보고서 작성
3.가족상담 및 치로의 시대적 발전과정을 정리하고,한국가족치로의 발달과정에 대하여 논의하시오
4.리더쉽 이론중 특성이론,행동이론,상황이론에 대하여 비교 설명하시오
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Fiedler의 상황적응론
3) Reddin의 3차원적 리더십 유형
3. Mouton과 Gouldner의 관리망에 따른 유형
4. 현대적 리더십 이론
1) 변혁적 리더십
2) 거래적 리더십
3) 수직적 ∙쌍방관계 연결이론
Ⅵ 리더십의 발전방향
1. 자율성의 제고
2. 교육훈
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대학의 리더십 연구
2. 미시간 대학의 리더십 연구
3. 오하이오 주립대학의 리더십 연구
4. 관리격자이론
리더십의 상황이론
1. Fiedler의 리더십 상황부합 모델
2. Reddin의 리더십 3-D 모델
3. Hersey와 Blanchard의 리더십 상황 모델
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무튼의 관리유형도
5) 행동접근방법에 대한 비판
(3) 상황에 따른 접근방법
1) 피들러의 상황적응적 이론
2) 허시와 블랜차드의 삼차원적 유효성이론
3. 과업중심의 리더십과 종업원중심의 리더십에 대해 비교
III. 결론
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목차
1.리더쉽의 개념
1)리더쉽이란?
2.리더를 강조한 이론
1)특성이론
2)행동이론
3.상황을 강조한 이론
1)피들러 모형
2)Hersey and Blanchard 모형(3차원 모형)
3)경로 목표이론
4.현대적 이론
1)카리스마적 리더쉽
2)거래적 리더쉽과 변혁적 리더쉽
3)
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6. 새로운 리더십이론의 등장
- 카리스마 리더십
- 변혁적 리더십.
- 거래적 리더십.
7. 리더십의 새로운 패러다임
- 수퍼 리더십 (super leadership)
- 임파워링 리더십
8. 참고자료; 리더들이 갖추어야 하는 필수적 특성
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