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오하이오 주립대학의 리더십 연구
3. 미시간 대학의 리더십 연구
4. Blake 와 Mouton의 관리망이론
제5절 상황적 리더십론
1. 피들러의 상황 리더쉽 이론
2. House의 행로-목적 이론
3. 삼차원 리더십 유형
제 6절 새로운 리더십론
1. 리더십 대용
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행동 스타일
1) 내가 속해있는 조직의 구성원 성숙도 사정
2. 맥그리거 XY 이론에 근거하여 적절한 지도자 행동 스타일
Ⅲ. 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정
Ⅳ. 우리부서 적절한 지도자와 현재 지도자 비교
* 참고문헌
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오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 한 지도자 행동유형 사정
1) 선택한 지도자 및 병원 정보
2) LBDQ-XII에 의한 지도자 행동유형 사정
(1) 배려(consideration)
(2) 구조지도(initiating structure)
(3) 대표(representatio
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조주도형의 연구…………………………… 4
3) 연구의 평가 …………………………………………… 5
4) 연구 결과 요약 ……………………………………… 5
3. 자신이 속해 있는 조직의 지도자 유형을 사정하고 이 지도자의 리더십 스타일이
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오하이오 대학 리더십 프로그램 (Ohio studies)
3-1. 오하이오주립대학교의 연구의 개관
3-2. 지도자 행동
1) 지도자 행동기술조사 연구
2) 최근의 관점
3-3. 오하이오 주립대학의 4가지 리더십 스타일 모형
4. 지도자의 리더십 스타일이 조직에
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속해있는 조직의 구성원 성숙도 사정과 실지의 지도자와 비교하면서 그 조직에 적절한 지도자 행동 스타일 결정
1. 내가 속해있는 조직의 구성원 성숙도 사정
2. 내가 속해있는 조직의 지도자
3. 구성원 성숙도 사정과 실지의 지도자와
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주립대학교의 리더십 연구 : 직무중심적, 직원중심적 리더십
3. 상황론적 접근법(상황 이론) --------------------------------------------- 23
1) 피들러의 상황리더십 이론
2) 경로-목표 이론
ⅲ. 새로운 리더십 ------------------------------------------------
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조절변수 (상황호의성)
6. 피들러 상황적합 모형의 평가
Ⅳ. 피들러의 상황적합 모형에 근거해서 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해 있는 상황 호의성을 진단하고 그의 지도 스타일과 상황의 접합관계 설명
1. 내가 속
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조주도가 둘 다 높을 때는 생산성과 만족이 둘 다 높은 경향이 있고, 어
떤 경우에는 생산성은 높았지만, 결근율과 고충의 문제가 수반되기도 하는 것으로 나타나
고 있다.
병원의 간호체계는 구조화 되어 있다.
오하이오 주립대학의 연구를
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피들러의 상황모형
1) 지도자와 부하와의 정의적 관계(affective leader-member relations)
2) 과업구조(task structure)
3) 지도자의 지위권력(leadership positon power)
3. 피들러의 상황모형의 평가
1) 비판
2) 공헌
4. 나의 조직의 지도자가 처한 상황 호의성과 지도
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