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화장품
⊙ 태평양 대표 브랜드 “라네즈”
State
⊙ Big2 화장품 기업 현황 - 태평양, LG생활건강
⊙ NEW 저가 화장품 시장 현황 – 미샤, 더 페이스 샵
Strategy
⊙ Market Segmentation
⊙ Market Targeting
⊙ Market Positioning - Laneige
⊙ Market Positioni
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시장 규모는 11조원 수준이었다.
3. 이는 2011년 국내 외투류시장 - 약4조원 / 한류의 브랜드가치 - 약4조원 / 국내복권판매 - 약3조원 / 국내성형시장 - 약3조원 / 국내화장품 브랜드숍시장 규모 - 약2조원 / 국내 삼푸시장규모 - 3000억원대 와 비
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시장세분화(Segmentation)
(2) 목표시장선정(Targeting)
(3) 포지셔닝(Positioning) 3. SWOT 분석 (1) 강점(Strength)
(2) 약점(Weakness)
(3) 기회(Opportunity)
(4) 위협(Threat)
Ⅲ. 결 론
(1) 브랜드 아이덴티티 강화
(2) 고급스런 모델을 통한
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양상에 대한 화장품업계의 대응 전략
* 고객중심의 경영
* 경쟁양상의 복합화에 대한 대응 전략 수립
* Global Standard의 정립
* 브랜드화, 과학화, 매스(Mass)화에 대한 대응
3. 10대를 대상으로 하는 마케팅의 전략적 대안
◎ 시 사 점
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리아나
2. 잠재적 진입
가. 제약회사진입
나. 기타 산업 분야의 진출
3. 대체재의 위험
가. 화장품추세
나. 자연화장품
다. 기존화장품과의 비교
라. 성형수술
4. 공급자의 힘
가. 원료시장
나. 원부자재시장
5. 구
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화장품이 매년 급속한 성장세를 보이고 있는데 국내화장품 산업에서 기능성화장품의 시장점유율이 크게 증가하고 있고, 소비자들의 기능성화장품 소비가 증가하는 추세이다. 이에 맞춰 국내 유일의 중저가라인의 기능성화장품 브랜드를 런
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- 중국- 라틴 아메리카- CIS- 중동 & 아프리카산업분석 - 시장규모
2.내부분석
1) 조직의 형태분석 및 경쟁업체 비교
2) 내부자원
3) 핵심역량
4) 핵심성공요인
3. 경쟁우위
1) LG의 경쟁우위 전략
2) 경쟁우위의 원천
3) 혁신 - 경영혁신
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리아나
2. 잠재적 진입
가. 제약회사진입
나. 기타 산업 분야의 진출
3. 대체재의 위험
가. 화장품추세
나. 자연화장품
다. 기존화장품과의 비교
라. 성형수술
4. 공급자의 힘
가. 원료시장
나. 원부자재시장
5. 구
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글로벌 마케팅
이문화 극복 사례
‘Paldo 도시락’의 위력
01. 선정 동기
≪ 그 래 프 ≫
국내 라면시장의 과포화상태.
그리고 압도적인 우위를 가진 농심
한국시장에서 큰 힘을 못쓰고 있는 팔도
BUT
≪ 글 - 그림 파일
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1. 시장 분석
2. M. Porter's Five Forces Model
3. 고객 분석
4. 경쟁사 분석
5. SWOT Analysis
6. SWOT Analysis 전략
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