|
적인 측면
2) 부정적인 측면
4. 인적 관리 시스템의 개요
1) 채용 및 배치
2) 직무 분류 제도
3) 직무 이동 및 승진
4) 교육 훈련
5. 인사관리의 기본원칙
6. 임금에 대한 4가지 기본원칙
7. 임금관리
8. 왜 직무급 도입이 필연성을 갖고 있는
|
|
|
ERP를 도입하여 기업내의 모든 인적, 물적자원을 효율적으로 관리하여, 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜야 할 것이다. 따라서 ERP를 도입함으로써 각 업무간 리드타임을 단축하며 전사적으로 실시간 자원관리가 이루어져 효율적인 경영
|
|
|
리고 고객의 서비스에 이르는 제품 전 라이프사이클 동안에 발생하는 각종의 데이터와 정보 흐름을 효율적으로 제어하고 관리하는 체계구축 하기 위한 시스템이다.
▶ERP(Enterprise Resources Planning : 전사적 자원 관리) : 기업에서 기간을 이루는
|
|
|
적인 자 원관리를 위해 ERP(전사적자원관리)를 도입하고 고객과 접하는 전방위에는 CRM (고객관계관리)을, 생산부문 쪽으로 후방위에는 SCM(공급망관리) 등을 구축하 기 위해 엄청난 투자를 하고 있다.
그러나 이런 기법이나 시스템들이 제대로
|
|
|
관계 실태에 관한 연구」, 국제공인노무사사무소, 2007.11
재능교육지부, “임금삭감 부른 수수료제도 반대” [매일노동뉴스 구은희기자 2007.12.27 11:59:59]
학습지 선생님들이 거리로 나선 까닭 [머니투데이 백진엽기자 2008.04.01 15:16]
재능교육 천
|
|
|
적인 활용을 위해 우리나라 특유의 품질관리 제도를 실시하였다. ☆이 제도는 국가산업의 품질향상과 수출전략에 의한 상품의 품질 보증을 적극화하는데 있어 품질관리기술의 인적기반을 구축하게 하는 토대가 되었을 뿐만 아니라, 품질관
|
|
|
적 비중 비교
1) 대내 부문
2) 대외 부문
2. E-Biz 양적 경쟁력 비교
1) 설비 부문
2) 접근 환경 부문
3. E-Biz 질적 경쟁력 비교
Ⅴ. 선진국의 E-Biz(이-비즈니스) 사례
Ⅵ. E-Biz(이-비즈니스)의 응용기술
1. 고객관계관리(CRM)
2. ERP(전사적자원관
|
|
|
적으로 관심을 표현해야 하고, 아울러 성과달성에 대한 책임을 강조하기 위해서는 책임부여에 상응하는 권한위양이 필요하다.
또한 완벽한 인사제도란 존재하지 않기 때문에 CEO와 리더들이 성과주의의 운용의 묘를 살리는 것이 필요하다. 먼
|
|
|
ERP 시스템 활용도 극대화
* 매일경제(2001), 풀무원 매장별 자동보충시스템 추진
* 이구택(2005), 특집 : 장기불황! 우리기업의 극복방안은 ; 포스코의 경영 혁신과 새로운 도전, 강한 기업을 넘어 위대한 기업으로, 한국경영자총협회, 월간 경영계
|
|
|
관리하고 ▲변화가 빠른 시대에 창의적인 조직 문화, 특히 학습 문화가 정착될 수 있도록 하고 있다.
■ 참고문헌
정수진, 고종식 2004년 글로벌시대의 인적자원관리 삼우사 P.222~223, p225~226
[지식경영 성공사례 - SK] 매경이코노미, 2004
[SK “지
|
|
메뉴펼치기
