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자원봉사자의 모집과 선정에서부터 업무배치, 교육훈련, 지도감독, 사후관리까지 전 과정에 관리의 체계화가 이루어져야 할 것이다.
셋째, 자원봉사자를 효과적으로 육성관리하고, 자원봉사기관단체를 지원 할 자원봉사통합센터의 설치가
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자원봉사자들의 적성을 제대로 파악하고, 직무분석을 정확하게 하여 봉사자 중심의 효과적인 관리모델을 개발해 나가야 할 것이다. 즉 프로그램의 기획에서부터 재원. 모집 및 홍보전략, 교육과 훈련, 선발 및 배치, 평가보상 등의 전 과정에
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자원봉사관련 업무를 총괄하는 기구로서 지역 내 자원봉사단체와 자원봉사자의 등록, 관리 및 활동을 지원하고, 자원봉사 프로그램의 개발?자원봉사인력의 수급?교육훈련?배치?자원 봉사재단 및 타 지역 자원 봉사센터와의 협력 등의 역할을
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자원봉사관리자는 조직의 기본관리에다 자원봉사활동과 직접 관련된 관리기능을 함께 수행해야 한다.
①자원봉사 활동 계획 ②자원봉사활동의 조직 ③자원봉사자의 모집 ④자원봉사자 교육, 훈련
⑤자원봉사자 배치 ⑥자원봉사활동 지도
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자원봉사자들에 보고를 듣고, 보고서를 읽으며, 코멘트를 통해 지도해 줄 의무가 있다. 자원봉사자가요구하기 전에 자원봉사자를 인도해 나갈 책임이 있는 것이다.
III. 슈퍼비전의 방법
슈퍼바이저는 사람들을 직접 관리하거나 자원봉사자들
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자원봉사 관리자의 역할을 다음과 같이 제시하였다.
자원봉사 관리자는 행정 부분의 역할로 프로그램 기획자, 회계담담자, 홍보담당자, 연결자, 모집자 관리자 등의 역할을 하고, 훈련 교육 부분의 학습자, 교육과정 촉진자, 교육자, 미디어
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교육훈련, 연구 활동 등을 수행하도록 해야 할 것이다. 그리고 이 기관을 통해서 각급 자원봉사센터의 기능이 활성화 되도록 하여야 할 것이다.
Ⅳ. 결 론
이상으로 특정한 대상을 선정하여 자원봉사를 실천해 보고, 그 과정 속에서 자신이 느
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자원봉사자의 욕구를 장악할 수 있는 위치가 필요하다.
(2) 자원봉사관리자는 자원봉사자를 포함하는 지역사회의 자원과 욕구를 장악할
수 있는 위치가 필요하다.
(3) 자원봉사관리자는 자원봉사자 오리엔테이션에서 교육훈련 및 활동과정에
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교육훈련, 실천계획 지도 및 배치, 소그룹 지도· 지원, 실천 및 평가하여야 한다.
사례 중심으로 본
자원봉사 관리의 실제
발 행 처：서울특별시사회복지협의회
서울시 마포구 도화동 173번지
삼창프라자빌딩 707호(우 121-745)
☎ 713-3362 FAX 702-18
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자원봉사 프로그램에 관한 정보를 제공하는 역할을 하며, 둘째, 자원봉사자에게 그들이 하는 임무가 대단히 중요하다는 것을 인식시키고, 셋째, 자원봉사자와 기관의 직원간의 관계를 명확하게 구분해줌
④ 교육 및 훈련
- 자원봉사자가 모집
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