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기술 및 신제품 개발도 대폭 강화된다. LG전자는 본사에 블루오션인 스티튜트(BOI:Blue Ocean Institute)를 마련, 사업본부마다 구성된 블루오션실의 중장기 비전 등의 전략을 구체화할 계획이다. 이에 따른 ‘블루오션 경영전략 공유’ 시스템도 구
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선언
(2)국제인력의 필요성 인지
3.지역본사제도
(1)전자복합단지
(2)지역본사제도
4.GPM 조직
(1)복합화와 지역본사제의 문제점
(2)GPM조직
5.GBM 제도
(1)GPM제도의 문제점
(2)RPM제도에 대한 논의
(3)RPM제도의 실제
(4)GBM제도
결론
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전자의 김치냉장고(LG김장독)
1. 고객 핵심 Needs 상품화 방안
2. Brand 전략
Ⅷ. LG전자의 디지털TV
1. LG전자의 내부환경분석(SWOT분석(강점/약점)
2. 목표시장
3. 마케팅믹스 전략(조직/시장/4P)
1) 전략 제품
2) PRICE
3) PLACE
4) PROMOTION
Ⅸ. 결론
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전자 기업분석
(1) 삼성전자 개요………………………………………………………………………………7
(2) 삼성전자 연혁………………………………………………………………………………8
3. 삼성전자 제품분석
(1) 휴대폰
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이미징 장비의 컬러
HeartStart 가정용 세동제거기(Defibrillator)
디자인 연구소
새로운 유목민(Wearable computer)
Nebula
조직 재정비
조직 재정비 노력에 대한 평가
아웃소싱과 핵심기술력 배양의 실패
고객니즈의 파악 실패 – 신상품 실패
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기술개발 프로젝트, 한국전자통신연구원
이수정(2004), 스웨덴 IT산업, 투자증가로 회복전망, KOTRA
이수정(2006), 스웨덴 산업특성 및 한-스웨덴 교역현황, KOTRA
이수정(2006), 스웨덴 BT산업 현황 및 전망, KOTRA
조경진(2010), 스웨덴의 경제를 살리는
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-비전
3. 회사의 규모, 재무상황
4. 회사의 연봉, 근속연수
5. 자소서 및 면접시 요구되는 인재상과 그 이유
6. 첨부자료
- 최근 5년간 재무자료
- 최근 2년간 최근 2년간 직원수, 근속연수, 평균연봉 자료
7. 참고자료 및 링크
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기술 집약의 스피디한 신제품 출시로 고가시장을 선도
4. 네티즌을 타겟팅하다.
2) 아이리버 쇠퇴 원인 및 배경 분석
① 위기요인 분석
㉠ 경쟁자 분석
㉡ 산업분석
㉢ 내부요인
3) 현재 아이리버 기업 분석
① SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakn
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하워드 스트링거 영입
③ 대규모 구조조정과 핵심제품 육성
④ 고문제도 폐지 45명 전원 퇴출
⑤ 비핵심 5개 사업부 매각
2) 소니 재성공 기술력
① LCD TV, 캠코더 시장점유율 회복
② 뼈를 깎는 구조조정이 주효
③ 영업이익 5%가 목표
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기술력 기반의 단순 합리화가 아닌 운영 전반의 효율 혁신이 요구된 것이다.
삼성전자의 해외 Operation은 전 세계 24개 생산거점과 40개 판매 법인으로 확장 되었지만 해외법인과 본사 간 불신 및 정보공유 지연으로 Bullwhip Effect에 의한 제품재고
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