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코스트, 리더십 전략
1. 업뮤제휴 전략
1) 업무제휴의 강점
2) 업무제휴의 형태
2. 서비스 종합화 전략
3. 경영효율화 전략
Ⅱ. 차별화 전략
1. 가격인하 전략
2. 풀전략, 푸쉬전략
Ⅲ. 집중전략
1. 지역한정진출 전략
2. 사업소 통폐
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코스트 리더십 전략
2. 차별화 전략
3. 집중 전략
Ⅴ. DMB사업의 기업경쟁전략
1. 신규 사업자인 지상파DMB와 위성DMB간 경쟁구도
2. 신규 DMB 사업자와 기존 방송 및 통신사업자간 경쟁구도
Ⅵ. IMT2000사업의 기업경쟁전략
1. 경쟁우위 분석
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경쟁력을 키우는데 주력하고 또한 중국의 발전방향과 부합하는 방향으로 사업을 전개해 나아가야 한다. 중국업체들과 긴밀한 협력관계를 맺어 동반 발전하고 중국산업의 발전과정을 고려하여 자사의 비교우위 분야에 집중하여 경쟁력을 제
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전략
1) 유아기(미숙기)
2) 성장기
3) 조직재편기
4) 성숙기
5) 쇠퇴기
3. 기업전략과 인력계획
1) 성장/팽창전략
2) 철수전략
3) 다각화전략
4) 인수, 합병전략
4. 사업전략과 인력계획
1) 차별화전략
2) 원가우위전략
3) 집중화전략
5. 조직
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전략 : 신규 서비스 시도를 줄이고 공격적으로 경쟁하는 것
고객과의 계약기간 연장, 장기고객 요금할인, 가격인하, 판매 촉진
-적응 전략 : 경쟁사가 진입했지만 잠식하지 못하게 하는 것, 서비스 추가, 패키지, 경쟁우위 개발.
5. 새로운 서비
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