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자재계획의 수립
Ⅲ. 재고관리의 실무
1. 재고관리의 개요
2. 재고의 기능
3. 재고비용
4. 재고관리시스템
5. 재고관리 시스템의 기본문제
Ⅳ. 저장관리
1. 저장관리의 개요
2. 저장의 일반원칙
3. 저장 공간
4. 저장 계획
Ⅴ. 자재소요
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제1절 적시생산 시스템의 개념
◇ JIT시스템의 개념 및 배경
▷ 적시생산시스템(just in time : JIT)
- 제품생산에 요구되는 부품 등 자재를 필요한 시기에 필요한
수량만큼 조달하여 낭비적 요소를 근본적으로 제거하
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자재 조달 시스템을 통해 안정적인 자재 조달로 부가적인 비용 절감 및 적시적소에 알맞은 자재 조달을 기대할 수 있을 거라 본다. 또한 프로젝트의 거대화에 따라 1차, 2차, 3차로 협력업체의 중층화가 심해져서 경제사고 노동재해의 발생률
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ABC원가는 최근 중요한 원가/관리회계시스템의 하나로 부각되기 시작하였다. ABC원가는 새로운 제조기술 환경하에서 급증하는 간접비 배부기준 대신에 간접비의 발생원인인 활동에 의해서 간접비를 제품에 배부하는 원가계산시스템이다.
ABC
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자재, 부품이 공장 작업장에 도착한 때부터 시작하여 제품의 완성, 소비자를 위해 완성된 제품의 설치 및 A/S 까지 통합하는 전체 프로세스를 고려해야 할 필요성 1. ABC의 출현배경
(1) 전통적 원가계산시스템의 문제점
(2) ABC의 등장배경
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ABC(Activity Based Costing)이다.ABC는 종전의 전통적원가계산이 갖는 간접비배부상의 문제점을 해결하는 것이다. 즉 원가의 초점을 활동에 기인하고 있음을 알고 활동에 기초하여 원가를 제품에 추적하여 적절한 방법으로 배부하는 것이다.
즉 활동
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자재이동을 위한 방법으로
일본어로 칸반은 연속된 공정을 거치는 작업의 순서를 통제하는 데 사용되는 카드를 의미하며, 후속공정에서 선행공정으로 물자공급을 요청하는 신호로서 쓰임 1. 적시생산시스템의 개념과 특성
1.1 적시생산
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적시구매시스템과 공급사슬분석 JIT Purchasing and Supply-Chain Analysis
Supplier Evaluation Illustrated
재고관리와 자재소요계획 Inventory Management and Materials Requirements Planning
MRP Information Inputs
MRP
재고관리와 적시생산시스템 Inventory Management and JIT Production
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도구
⑤ 비용절감
⑥ 인원의 적재적소 배치 적시생산시스템(JIT)과 전사적 자원관리(ERP)
(1) JIT시스템의 개념
(2) JIT시스템의 목표
(3) JIT시스템의 기본요소
전사적 자원관리(ERP)
(1) ERP시스템의 정의와 등장배경
(2) ERP 시스템의 필요성
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적시재고시스템(just-in-time inventory system, JIT system)
1. 적시재고시스템의 구성요소
(1) 공급업자의 제한
(2) 설비배치의 개선
(3) 작업준비시간의 감소와 소롯트 생산
(4) 전사적 품질관리
(5) 유연화된 노동력
(6) 생산의 평준화
(7) 간
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