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인지 탁상공론처럼 들리는 말이지만 살아남아서 사회적 책임을 다하고 또한 고용증진과 더불어 경쟁력을 강화 할 수 있다면 누군가의 희생이 필요하다 라는 것을 잭웰치는 미리 깨닫고 신념대로 이끌어 나간 것이 아닐까 생각해본다.
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서 론
‘기업경영의 혁명가’라고도 불리는 세계에서 가장 많은 찬사와 존경을 받고 있는 General Electronics 잭 웰치의 ‘위대한 승리’를 선택하게 된 이유로는 잭 웰치는 GE를 세계적인 기업으로서의 입지를 확고히 다지게 하였고 여러
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어렴풋이 알것 같다.
4E를 갖춘 경영인이 되기 위해 앞으로 노력하는 자세로 살아가야 겠다고 생각하게 되는 기회가 된 이번 서평은 나에게도 여러모로 뜻깊은 기회였다고 생각한다.
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경영학원론에서 배운 Contingency 라는 개념도 단순히 상황에 따라 다르게 라는 말이 아니라 상황에 따라 다르게 하되, 보다 보편적인 원칙을 가지고 잣대로 하여 결정을 하라는 말이라고 생각한다.
잭 웰치가 말한 경영원칙에는 여러 가지가 있
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경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2
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경영학원론에서 배운 Contingency 라는 개념도 단순히 상황에 따라 다르게 라는 말이 아니라 상황에 따라 다르게 하되, 보다 보편적인 원칙을 가지고 잣대로 하여 결정을 하라는 말이라고 생각한다.
잭 웰치가 말한 경영원칙에는 여러 가지가 있
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경영학, 세경 2013
최중락 저, 경영학개론, 법무사 2012
임창희 저, 경영학원론, 학현사 2011
정재훈, 황인창 외 저, 경영학의 이해, 북넷 2013
최정일, 이옥동 저, 국제경영학의 이해, 남두도서 2013
김기홍, 조인환 저, 경영학개론, 한올출판사 2011
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경영학] 무역 경영사 2005
최성룡외3 [경영학원론] 법 경 사 2003
유필화·신재준 [기업문화가 회사를 말한다] 한 언 2002
변명식·김은희·김영이 [글로벌 시대의 기업문화와 해외투자 전략] 학문사 1999
신유근 [사회중시경영] 경 문 사 2001
중앙일보
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경영학원론 - 시스템적 접근, 다산출판사, 2003
* 시미즈 류에이 저, 김영철 역, 사장, CEO의 철칙, 일빛
* 이나모리 가즈오, CEO to CEO, 한국경제신문, 2003
* 후나이 유끼오, 21세기 경영법칙, 서음, 2001
* Devra A. Benton, CEO처럼 행동하라, 더난출판사, 2001
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경영학원론에서 배운 Contingency 라는 개념도 단순히 상황에 따라 다르게 라는 말이 아니라 상황에 따라 다르게 하되, 보다 보편적인 원칙을 가지고 잣대로 하여 결정을 하라는 말이라고 생각한다.
잭 웰치가 말한 경영원칙에는 여러 가지가 있
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