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마트는 3, 4선 도시 진출뿐만 아니라 e-커머스 시장 진출도 충분히 고려해 봐야 할 것이다. 이 두 문제를 롯데 마트가 성공적으로 풀어 나간다면 글로벌 시장에 진출한 롯데마트의 새로운 지속 가능한 경쟁 우위의 요소가 될 것이라고 생각한다
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이마트에게 커다란 숙제를 안겼다. 이마트 또한 이마트DT 센터를 설립하는 등 이에 대비하고 있으나, 이를 통해 이커머스 유통 기업 경쟁에서 이마트가 생존할 수 있을지는 알 수 없다. 그럼에도 지금까지 이마트가 막강한 경쟁력을 가지고 유
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경쟁에서 이마트는 이커머스 기술력을 발전시키고 국내 시장 뿐만 아니라 해외시장으로 진출하여 시장 확대를 이뤄야 할 것으로 보인다. 마지막으로 이마트는 위에서 언급했듯이 막대한 자본을 가진 신세계 오너가에서 대부분의 지분율을
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마트 산업의 경쟁형태
2. E-Mart와 홈플러스 업체의 비교
1) E-Mart : 국내 최대의 대형유통 할인업체
2) 홈 플러스 : 국내 할인점 업계 점유율 2위 업체
3. 상권조사 및 비교분석
4. 할인매장의 가격비교 조사
5. 이마트와 홈플러스의 마케팅전략
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마트는 2007년 네덜란드계 중국 마크로(Makro)사 8개 점포를 인수하면서 중국 진출을 시작하였다. 2009년 청양점(9호점)을 그린필드 방식으로 진출한 것처럼 몇몇 점포를 제외하고는 인수합병을 통해 점포수를 늘려나갔다. 그 결과 중국에 이마트
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월마트는 제휴가 성사될 경우 양사는 획기적으로 인터넷가입자수와 인터넷 판매망을 늘릴 수 있을 것으로 기대되고 있다. 대형양판점인 월마트도 자사의 인터넷 쇼핑사이트를 통해 인터넷판매를 획기적으로 늘리는 계기를 마련할 전망이다.
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현황분석
3.국내 할인점 현황분석
4.국내 할인점 유통경영 사례조사
4-1.이마트
4-2.홈플러스
4-3.월마트
4-4.까르푸
4-5.롯데마트
5.할인점의 적정 점포수 산정
6.할인점의 영향력과 향후 전략방안
Ⅲ.결론
참고자료 및 사이트
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경영을 하고 있는지 알 수 있었다. 근래에는 오히려 일본 등지에서 우리 나라 할인점들의 외국기업에 대한 엄청난 선전으로 역 벤치마킹 하려는 사례가 부쩍 늘고 있다. 특히 이마트의 성공사례는 세계 굴지의 외국기업들의 경쟁에서 일궈낸
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월마트 등 외국계 할인점들이 채 국내 상황을 파악하기 전에 단기간에 전국적인 다점포망을 구축해 시장을 선점했다. 이마트는, 월마트 등 외국계 할인점들이 할인점을 지을만한 좋은 땅을 대부분 선점한 상태였다. 이마트는 당시 경쟁업체
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월마트는 그동안 이마트 등 국내 할인점들이 \'노른자 위 상권\'에 점포를 선점해 새로운 부지를 확보하는데 어려움을 겪어왔다. 특히 주요 경쟁 상대인 국내 할인점업체들이 전국 대도시의 주요 상권에 속속들이 포진한 것은 물론 최근 중소
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