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장률
2) 영업력
3) 원가 제어능력
4) 대형할인점 형태로 운영되는 외국계
5) 높은 경제성장과 내수소비시장
6) 외자기업과 토종 중국업체의 경쟁 격화
7) 중국 소매업 춘추전국시대
8) 유통구조상 문제
9) 물류 및 결제 문제
10) 브랜드 가
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장 일본 자동차 산업의 위기와 도요타의 변화
1. 일본 자동차 업계의 위기와 대응
2. 일본 자동차 업계의 전략적 제휴
3. 도요타의 변화는?
제2장 도요타의 글로벌 경영 전략
1. 글로벌 경영의 새로운 경향
2. 도요타 글로벌 경영의 발
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(1) 세분화(Segmentation)
(2) 타켓(Targeting)
(3) 인식(Positioning)
5. 4P분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. SWOT분석
(1) 강점(Strength)
(2) 약점(Weakness)
(3) 기회(Opportunity)
(4) 위협(Threat)
7. 락앤락의 성공요인
8. 결론
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성공사례(원가우위) ---------- 14
1) 계획 ---------------------------------14
생성
경쟁자분석 및 산업분석
환경분석(SWOT)
2) 조직 ---------------------------------17
국내 사업장 및 제휴 현황
3) 통제 및 조정 --------------------------18
비용우위
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성공사례들
가. 삼성병원 고객만족사례
나. 교보생명 : FP체제로 경쟁력 강화 사례
다. 스칸디나비아항공 (SAS ; Scandinavian Airlines System)
라. UPS의 경영혁신사례
2. 혁신의 실패사례들
Ⅲ. 결 론
1. 사례들의 시사점
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장
3. 기업 환경 분석
1) 회사 소개
2) 기업 경쟁 환경
4. 기업 경영 전략
1) 회고경영자전략
2) 브랜드 전략
3) 마케팅 전략
4) 디자인 전략
5) R & D 전략
6) 생산 및 판매 전략
7) 신제품 출시 전략
8) 소비자 관리 전략
5. 성공요인 분
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장 전략 기획-시장 전략 기획은 고객 및 다양한 시장 상황 변화에 국내 영업본부의 전략적 방향 및 선제적 대응 전략 수립의 업무를 주관하고 있다. 다양한 소비자 관련 조자/분석 및 국내영업본부 안 판매/서비스 관련 팀, 마케팅사업부 등 업
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관한 연구
1. 지역주의에 대한 대응
2. 세계화 전략의 실행
(1) 세계경제를 읽는 눈
(2) 전략, 조직, 경영시스템의 조화
(3) 아웃소싱의 현지화
(4) 브랜드 관리의 융통성
(5) 적과의 동침도 필요
(6) 디지털 정보기술의 활용
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장 중요시해야 한다. 1. H&M의 성공요인
2. H&M의 경영전략
(1) 전략적제휴 전략
(2) VMD전략
(3) 아웃소싱 전략
(4) 매장 디스플레이 전략
(5) 유통 및 물류전략
(6) 광고전략
(7) 해외진출 글로벌전략
3. H&M SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3)
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장전략
1) 포털서비스 중에서도 고객관계관리(CRM)를 통해 회원고객을 광고주와 기업에 연결시켜 주는 사업에 주력
2) M&A 및 제휴로 회원기반 및 사업분야를 확대
3) 방송사 인수로 인터넷 멀티미디어 시대에 대비한 인프라를 구축
4) 글로벌
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